石家莊管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

石家莊管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)公開課

研發(fā)項(xiàng)目群及項(xiàng)目組合管理實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班太原：2026年06月29日

具有良好項(xiàng)目管理基礎(chǔ)的高級(jí)管理人員，含總經(jīng)理、總工、研發(fā)中心經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)/測試部經(jīng)理、研發(fā)/技術(shù)管理部成員、項(xiàng)目管理辦成員、項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目管理工程師、高級(jí)質(zhì)量保證人員等。課程設(shè)置：第一部分項(xiàng)目管理體系概述高層管理者關(guān)注什么？多項(xiàng)目管理中的問題與困惑項(xiàng)目管理的三個(gè)層次什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目群、項(xiàng)目組合項(xiàng)......

倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 北京：2026年04月25日

制造企業(yè)中負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、物流、PMC、商務(wù)、訂單等供應(yīng)鏈相關(guān)人員?！菊n程大綱】1.倉儲(chǔ)管理概述現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理念現(xiàn)代物流管理特征現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理的作用與模式2.倉庫規(guī)劃管理儲(chǔ)存規(guī)劃商品保管場所的布置自動(dòng)化立體倉庫商品堆垛設(shè)計(jì)3.倉庫管理倉儲(chǔ)機(jī)械設(shè)施商品驗(yàn)收入、出庫庫存商品的保管與養(yǎng)護(hù)人員管理安全管理4.......

對(duì)標(biāo)世界一流，企業(yè)司庫體系建設(shè)與管理實(shí)務(wù) 北京：2026年05月07日

一、企業(yè)集團(tuán)司庫體系介紹與定位破冰開場：審視企業(yè)的財(cái)資管理問題1. 司庫與資金管理、財(cái)務(wù)公司管理的關(guān)系與區(qū)別2. 司庫管理的發(fā)展演進(jìn)3. 一流司庫管理體系的特點(diǎn)（1）司庫管理的目標(biāo)（2）司庫在企業(yè)集團(tuán)公司中的角色與定位（3）常見的集團(tuán)組織各角色的主要職責(zé)最佳實(shí)踐：某央企的資金管理系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)4. 我國司庫體系建設(shè)現(xiàn)狀......

HR必備日常證據(jù)管理實(shí)務(wù)及人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系完善北京：2026年05月12日

企業(yè)人力資源部門專業(yè)人士及企業(yè)法務(wù)部門專業(yè)人士課程提綱一、關(guān)于證據(jù)1、證據(jù)與真相2、法定證據(jù)分類及其在日常HR實(shí)踐中的呈現(xiàn)形式最高院最新證據(jù)規(guī)則評(píng)述各類法定證據(jù)在勞動(dòng)爭議中的實(shí)務(wù)應(yīng)用/場景3、文書證據(jù)管理專論最新證據(jù)規(guī)則對(duì)書證的影響文書證據(jù)起草及固定要義4、電子證據(jù)管理專論最新證據(jù)規(guī)則對(duì)電子證據(jù)可采性的影響各類電子證據(jù)......

標(biāo)準(zhǔn)化管理—SOP、SIP指導(dǎo)書編寫與實(shí)效性應(yīng)用實(shí)操班深圳：2026年06月06日

公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營業(yè)務(wù)部門、服務(wù)管理部門、倉儲(chǔ)物流管理部門、服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工程師\技術(shù)員、各部門主管等及企業(yè)管理與技術(shù)人員。課程大綱第一講標(biāo)準(zhǔn)化的價(jià)值與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化1.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的問題解析A.如何做標(biāo)準(zhǔn)？B.有標(biāo)準(zhǔn)，為什么不落實(shí)、落實(shí)程度低C.為了ISO而制定標(biāo)準(zhǔn)D.有了流程文件，員工執(zhí)行力不好？無法徹底運(yùn)行不了&hel......

創(chuàng)新盒子—企業(yè)創(chuàng)新沙盤廣州：2026年07月08日

創(chuàng)新過程中的問題可能是：·團(tuán)隊(duì)成員缺少創(chuàng)意,沒有新穎的思路和辦法；·團(tuán)隊(duì)缺少創(chuàng)新的機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)制度不明確；·團(tuán)隊(duì)內(nèi)部缺少創(chuàng)新的氛圍,好的思路往往得不到執(zhí)行；·團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的過程中成本過高,給企業(yè)帶來巨大的負(fù)擔(dān)；·創(chuàng)新過程中,每個(gè)人扮演的角色定位不清晰;&m......