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采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧 北京:2026年05月14日
當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上。因此,控制采購成本對企業來說意義重大如何實施戰略采購整合供應鏈, 如何進行采購預測、、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力?如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協商實施?如何與供應商......
采購成本分析與談判技巧研修班 北京:2026年05月15日
采購總監、經理、采購主管、品質部門經理、供貨商輔導師、負責采購的副總等相關人員課程大綱:第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法:數量折扣分析法二、供應商的成本構成如何構成的成本的六大分類及其分析......
采購成本分析、削減與談判技巧 北京:2026年05月29日
第一講:企業采購成本分析一、采購必備的財務基礎二、企業的錢從哪里來用到哪里去三、財務角度的成本分類四、采購成本分類1.訂購成本2.維持成本3.缺貨成本五、采購總體擁有成本計算六、產品生命周期成本計算七、卡拉杰克模型規劃成本策略八、進行杠桿與關鍵物料的成本建模九、用盈虧平衡法找到供應商變動成本十、分析采購成本與總成本的關......
采購成本分析、削減與談判策略 北京:2026年06月04日
1.供需雙方商務談判的成交價是否合理,掌握相應的成本核算、價格審核與成本審計工具2.幫助學員回答采購部門面對企業管理層關于采購成本削減等關聯問題3.面對供應市場或供方原、輔材料漲價的應對機制與方法4.掌握商業談判成功的要素、策略、方法與技巧,學會與商業環境下形形色色的人打交道,實現有效的“降價談判&rdqu......
降本增效:人力成本分析和控制策略全解析 上海:2026年06月26日
深刻認識到企業降本增效工作的必要性與迫切性讓管理者深刻認識到在降本增效工作中的主體責任而非旁觀者掌握企業人效分析的具體思路與方法,拉齊認知,統一思想;掌握降本增效的方法論、分析工具和關鍵衡量指標掌握企業降本增效的多種經實踐檢驗有效的具體做法(管理者視角)能夠引導各部門結合本部門實際,初步制定可執行的行動方案課程大綱:第......
現代企業檔案管理全流程專業規范與業務實操 上海:2026年06月13日
各企、事業單位各級各部門、辦公室、綜合管理、人力資源、資料管理中心、文控中心、信息管理、工程項目檔案資料員、科室主任及部門經理等各類檔案管理專兼職人員等。課程大綱:引子:檔案丟了引發的思考---企業檔案管理問題回顧與分析第一篇:新時勢與專業原理理念篇第一講、AI智能化時代檔案管理新趨勢新國策新挑戰新理念1.1AI智能化......
