石家莊平衡積分卡培訓(xùn)公開課

成功從優(yōu)秀員工做起 石家莊：2026年06月06日

為了加強對員工的教育與管理，促使員工德、才兼?zhèn)洌鰪妴T工對企業(yè)的忠誠度，同時也為企業(yè)“內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，做文明員工，敬業(yè)為本”的企業(yè)文化的建立打下堅實的思想基礎(chǔ)。改善“我”與工作伙伴的關(guān)系，提高工作效能，團體協(xié)助。會議內(nèi)容具有很強的實戰(zhàn)性和可操作性，生動活潑，參與性強，......

支撐戰(zhàn)略落地的績效管理——華為績效管理建設(shè)與運作 石家莊：2026年06月27日

認(rèn)知績效管理中的角色和作用學(xué)會績效評估，并克服等第評定時的誤區(qū)掌握績效面談的技巧培訓(xùn)對象企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、部門總監(jiān)、經(jīng)理及主管等培訓(xùn)大綱第一講：績效的基本概念1、什么是績效案例：華為績效導(dǎo)向是責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向2、績效管理的四個過程1）目標(biāo)制定2）績效輔導(dǎo)3）績效評價4）績效反饋3、績效管理的目的是什么案例：布魯諾和阿諾德的故事......

新員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)規(guī)劃高級培訓(xùn)班 太原：2026年05月19日

主題一：職業(yè)生涯規(guī)劃的概念（What）•破冰游戲：小紙條、大智慧•職業(yè)發(fā)展的三個層次•職業(yè)的基本概念1.什么是職業(yè)2.人“cai”的真意——能力與態(tài)度3.職業(yè)素質(zhì)模型：態(tài)度、觀念、思維、知識、技能、方法4.課堂互動：釘子游戲•什么是......

勞動合同續(xù)簽、用工風(fēng)險控制與籌劃：工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議高級研修班 太原：2026年06月01日

第一部分：勞動合同法在企業(yè)中的運用第二部分：、勞動合同管理中的誤區(qū)第三部分：員工加班及休假管理第四部分：工時、工資制度第五部分：關(guān)于用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟補償金問題第六部分：職工獎懲與違紀(jì)員工的處罰及風(fēng)險防范第七部分：針對勞動合同法企業(yè)應(yīng)從哪些方面調(diào)整現(xiàn)行規(guī)章制度風(fēng)險規(guī)避企業(yè)如何制定相應(yīng)的勞動規(guī)章制度，規(guī)避勞動合同的解除......

HR必備“情+理+法”勞動爭議處理12步全復(fù)盤 北京：2026年06月05日

Step1 【員工有哪些維權(quán)途徑】1、哪六類機構(gòu)對勞動爭議有管轄權(quán)2、管轄機構(gòu)機構(gòu)的管轄范圍對照盤點Step2 【員工是否有權(quán)利維權(quán)】1、實習(xí)生、退休返聘、借調(diào)的非勞動關(guān)系在哪些情況下會被認(rèn)定為勞動關(guān)系2、員工的各類訴求的“1年、2年、N年”仲裁時效盤點Step3 【員工維權(quán)的法律及制度依據(jù)】1......

全面薪酬管理與薪酬方案設(shè)計 上海：2026年06月30日

第一模塊薪酬戰(zhàn)略管理薪酬與業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系企業(yè)需要的薪酬方案是什么薪酬戰(zhàn)略在提高員工績效管理中體現(xiàn)的價值如何職位建筑在薪酬設(shè)計與管理的重要作用簡介職位管理體系沒有分配的公平性就沒有激勵性第二模塊薪酬設(shè)計五步法第一步：薪酬設(shè)計哲理薪酬哲理在企業(yè)管理中的角色，意義及貢獻薪酬哲理與企業(yè)文化和價值觀的關(guān)系薪酬哲理匹配企業(yè)經(jīng)營......