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企業(yè)全面經(jīng)營管理 太原:2026年05月26日
企業(yè)中高層管理者【課程內(nèi)容】沙盤流程:第一單元 初識沙盤1、 企業(yè)經(jīng)營沙盤規(guī)則介紹2、 組建公司、成立團(tuán)隊、角色分工定位3、 企業(yè)經(jīng)營模擬引導(dǎo)年實戰(zhàn)演練、第二單元 企業(yè)全面經(jīng)營管理 沙盤模擬實戰(zhàn)演練1、 模擬企業(yè)第一年(引導(dǎo)年)業(yè)務(wù)經(jīng)營;講師點(diǎn)評:企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)、現(xiàn)金流管理2、 模擬企業(yè)第二年業(yè)務(wù)經(jīng)營;講師點(diǎn)評:企業(yè)規(guī)......
經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 太原:2026年06月09日
在目前的市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)之間競爭激烈,風(fēng)險叢生,要使企業(yè)立于不敗之地,一個重要的問題就是如何做出正確的決策,衡量和控制各種商業(yè)風(fēng)險。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題:財務(wù)不參與企業(yè)的經(jīng)營活動,在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議;企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗,并沒有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持;企業(yè)規(guī)模越來越......
變革管理實務(wù) 北京:2026年04月20日
當(dāng)今世界變化的速度之快、范圍之廣、程度之深都是前所未有的。在激烈的市場競爭中,真正的贏家必然是那些能夠快速、有效、經(jīng)濟(jì)地實現(xiàn)變革的企業(yè),“窮則思變,變則通”。本課程以企業(yè)管理者的觀念變革為先導(dǎo),針對變革中常見的失敗原因,幫助人們掌握變革的操作步驟與策略,并學(xué)會克服變革障礙的方法,從而有效推進(jìn)變革......
經(jīng)營分析工具實操班 北京:2026年04月21日
模塊一:經(jīng)營分析工具技巧與模型思維1.傳統(tǒng)財務(wù)分析VS場景化經(jīng)營分析2.如何做一個好的經(jīng)營分析分析3.經(jīng)營分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析方法與常用Excel函數(shù)-數(shù)據(jù)分析思維①本量利分析②二分法與框架性思維③因素分析-EXCEL建模基礎(chǔ)操作①建模常用函數(shù)②透視表與切片器③動態(tài)插件④條件格式模塊二:運(yùn)營分析實操演練1.運(yùn)營分析三步走:......
供應(yīng)鏈管理高級研修課“供應(yīng)鏈管理運(yùn)作” 上海:2026年07月08日
1、供應(yīng)鏈管理概述(1)供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理(2)供應(yīng)鏈管理的重要性(3)供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)與趨2、采購需求及規(guī)格(1)采購需求類型(2)采購申請(3)制定產(chǎn)品規(guī)格(4)制定服務(wù)規(guī)格及工程的要3、尋源(1)尋源流程與尋源戰(zhàn)略概述(2)尋源策略組合(3)尋源實施(4)國際尋源問題4、采購方式(1)采購方式概述(2)采購信息與......
干部訓(xùn)戰(zhàn)班:能征善戰(zhàn)的干部隊伍建設(shè) 上海:2026年06月12日
董事長;總經(jīng)理;人力資源總監(jiān);中高層管理者課程大綱1. 華為公司干部管理的整體架構(gòu)為什么干部隊伍建設(shè)對企業(yè)很重要?路線一旦確定,干部是決定性因素華為公司干部管理的發(fā)展歷程華為干部管理的核心理念干部管理全景圖2. 干部的使命與責(zé)任為什么要賦予干部使命感與責(zé)任感?干部使命就是帶領(lǐng)團(tuán)隊充滿信心打勝仗干部要有敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神......
