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質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京:2026年05月11日
第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述;APQP的職責范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產品的設計和開發DFMEA可制造性和裝配設計設計驗證計劃與報告(DVP&R)工程圖樣工程規范和材料規范產品和過程特殊特性研......
MSA企業進階實戰提升 北京:2026年05月27日
企業常見問題與誤區測量系統落后,滿足不了客戶需求,投訴頻發。比如,在工廠內部對很多尺寸等都進行了全檢,可是到了客戶那里,還是被投訴說產品尺寸不合格。找不準檢驗誤差來源,無法正確提升改善。比如,在這些檢驗過程產生的各種偏差,到底是量具產生的,還是人員產生的?應該購買更貴的量具,還是需要加強對測量人員的培訓?或者還有其他方......
SPC統計過程控制& MSA測量系統分析 北京:2026年06月02日
SPC1、統計技術概述什么是SPC統計學SPC的起源SPC的發展歷程SPC的作用和特點2、基本的統計概念基本術語正態分布主要統計參數3、統計過程控制原理兩種過程控制模型和控制策略具有反饋的過程控制模型兩種模型的比較兩種變差原因兩種過程狀態兩種控制措施兩種質量觀四類過程及對策持續改進過程循環過程的持續改進計量型數據過程能......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統計過程控制與測量系統分析【特價】 北京:2026年06月03日
管理層:負責產品項目開發的副總/總監、管理者代表、顧客代表、研發/工程經理、質量經理、項目經理、生產經理等工程師:設計/工藝工程師、制造工程師、質量工程師、SQE工程師等;審核人員:有關體系/過程/產品的審核員、第二方審核員;其他直接參與新產品或新制造過程開發、過程標準化和過程改進的人員。課程大綱一.第一章:五大工具基......
數字化大勢:智慧財務應用全景 北京:2026年06月17日
第一模塊、撥開云霧見天日:數字化本質與內涵數字化轉型背景企業數字化轉型戰略數字化轉型框架體系業務驅動技術驅動組織驅動經濟驅動數據驅動第二模塊、頂層設計拔頭籌:財務數字化轉型目標及思路數字化環境下財務管理模式財務數字化轉型目標財務數字化轉型思路某企業財務數智化轉型案例介紹及討論第三模塊、順勢而為拓基礎:財務數字化轉型內容......
結構化思維—您將無所不能 深圳:2026年07月10日
公司董事長、中高層管理者、未系統受過解決問題訓練的關鍵崗位職員。課程大綱:從撲克牌游戲的面試題開始:您值多少錢?為什么結構化思維是一種通用的商業語言結構化思維的應用:解決問題的方案、決策的基礎結構化思維的培養 結構化分析 結構化表達 結構化展示我們解決問題的思維:直覺思維、結構化思維、推演思維、戰略思維麥肯錫解決問題的......
