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中美貿易戰下,企業成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 石家莊:2026年06月23日
總經理每年都要求管理人員和財務人員降低企業成本,但管理人員和財務人員卻找不到成本控制點和有效的控制方法,覺得降成本的工作壓力很大;過去財務人員在學校學習的《成本會計》、《管理會計》和《戰略管理會計》所涉及的成本控制方法并不能有效地解決目前企業出現的復雜成本問題,財務人員很想在成本控制能力方面有大幅度提升;制造成本是工廠......
財務報表閱讀與分析 石家莊:2026年07月02日
1【快速捕捉信息】掌握財務報表的閱讀技巧,快速捕捉關鍵財務信息2【報表質量識別】洞察財務報表質量,有效識別報表粉飾和造假3【透視經營狀況】通過財務分析方法和工具,準確把握企業的經營狀況4【助力經營管理】運用財務分析信息,助力提升企業的經營管理和決策水平培訓對象:企業董事會成員、總裁、總經理、運營總監企業高管等管理人員、......
本量利(CVP)分析與業務決策 太原:2026年06月04日
企業財務運行管理模式的先進程度在很大程度上決定著企業的營銷利潤。一個落后的財務運作模式,滯后的管理水平,難以造就出高利潤、競爭力強大的企業。為了提高企業利潤,增強企業在市場經濟下的競爭力,運用好本量利分析這個財務管理工具成為了必要。本量利分析是現代企業管理的重要分析工具,如何運用本量利分析進行企業決策,是企業管理普遍關......
風險守門員:財務人員必備的合同與法律知識 太原:2026年06月30日
深層學習合同中容易出現的納稅痛點和疑難點,并得到解決方案領悟民法典調整內容對企業經營的重要作用和意義解決企業全生命周期遇到的種種法律風險及稅收疑難雜癥護航企業合規合法經營,做好企業風險化解的守門員課程大綱:上編-企業合同財務風險管理模塊一:合同主體的經營和財稅管控1、合同主體的確定實務2、公司主體錯認風險舉例3、合同主......
MTP中層管理者核心管理技能 上海:2026年05月28日
各職能部門經理/主管等課程提綱:一、管理與角色認知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切組織的根本(2)管理五要素、管理是組織行為的優化與提升(3)關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論(1)個人行為vs組織績效(2)個體行為轉變團隊行為(3)行為、環境和個體三要素的相互作用3、討論:如何理解個體行為......
Power BI數據分析與可視化實戰 深圳:2026年05月09日
Power Business Intelligence Desktop商業智能分析桌面版軟件,以下簡稱Power BI Desktop。它是微軟官方推出的可視化數據探索和交互式報告工具。核心理念就是讓我們用戶不需要強大的技術背景,只需要掌握Excel這樣好用的工具就能快速上手商業大數據分析及可視化。它是構建在微軟Azu......
