石家莊管理決策培訓公開課

項目管理決策管理（沙盤模擬） 北京：2026年05月27日

一.培訓開始及項目失敗因素分析1.從單純的項目管理技巧到應對項目外部環境變化。2.定義對項目產生影響的利益相關方。二.項目的商業價值和利益相關方對商業價值的影響。1.為什么項目成功不等于讓大家滿意？2.區分項目產出和商業價值。3.為什么需要考慮項目的商業價值？4.項目經理對調動三類利益相關方的作用。三.項目推進六個階段......

有效管理決策 北京：2026年07月01日

一、高質量的決策1、兩個引例及啟發（1）用以引發對個人決策的思考與復雜商業決策的思考（2）好決策、壞決策和高質量的決策（3）高質量的決策內容+決策過程高質量2、案例：德魯克：決策是管理者的獨特活動二、決策的關鍵要素1：G-P-A1、目標：明確的目的；明確的范圍；明確的視角2、優先級：什么重要，什么更重要3、可選方案(1......

項目管理決策管理（沙盤模擬） 武漢：2026年06月26日

項目是遺憾的藝術：每次結束的時候都覺得本來還可以發揮更大的價值。即便技術質量指標都達到了要求，使用部門或者公司領導也還有不滿意的地方：剛做出來就不能用了：需求變了現在是業務大忙時間，我們沒時間試用怎么是這樣的東西，這個環節還不如以前好用呢這個功能都沒有，花這么多錢做這個項目干什么呀太不好用了，我們又不是IT專家，怎么搞......

解密報表數字玄機，助力企業管理決策 蘇州：2026年05月15日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭Part 1 活用三大報表，打通財務數據經脈-財務是用數字來講商業的一門語言，集中體現在財務三大報表-三大財務報表的特點、內涵及相互關系-巧用杜邦方程式，解析通用財務指標的計算與運用-范例：兩種關鍵績效指標——公司層級VS CBU層級-練習：......

上市后企業的財務核算與規范管理 廣州：2026年07月02日

上市公司或計劃上市公司的老板、高管、董秘、財務總監、財務經理、財務主管等人課程大綱引子一、上市公司信息披露對企業財務核算要求1.上市公司強制性信息披露制度要點與企業風險2.上市公司信息披露監管方式與會計要點3.上市公司會計的信息披露規范與風險4.財務與財務總監對信息披露的責任二、上市公司會計核算準則與管理及案例分析1.......

精益與豐田生產系統沙盤模擬 上海：2026年05月29日

本課程旨在幫助制造企業了解最新生產管理模式，找到變革、改進自己的企業方式、方法、有效實現企業的戰略目標，成就卓越績效。使學員：系統學習生產管理，掌握生產運營管理的重要工具，提升運營管理技能；深刻理解企業推行精益的重要性及必要性，如何能夠使企業的精益更上一層樓；掌握精益生產的核心工具及實施的要點；借鑒標桿企業先進生產管理......