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質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京:2026年05月11日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法課程對象企業內開發、質量、營運副總生......
產品質量先期策劃和控制計劃/生產件批準程序(APQP/PPAP) 北京:2026年05月18日
本課程主要適用于組織中與過程控制和質量管理體系相關的管理人員,包括質量、制造、技術、計量、采購、生產、項目管理等方面。課程內容:產品質量先期策劃概述產品質量先期策劃的概念及相關要求第一階段:策劃第二階段:產品設計與開發第三階段:過程設計與開發第四階段:產品與過程的確認第五階段:反饋,評定與糾正措施控制計劃方法控制計劃的......
高級產品研發先期策劃APQP培訓班 北京:2026年07月10日
第一部份:產品質量策劃基本原則一、產品質量是設計出來的1、缺陷逃逸原理,質量無法靠檢驗保證。2、質量是生產出來的,但更是設計出來的。3、設計損失的乘數效應。4、質量鏈的失效。二、產品質量策劃總則1、產品質量策劃的益處2、團隊組建3、確定范圍4、小組間的聯系:確定聯系渠道,如定期會議。5、培訓:為滿足顧客要求和期望,編制......
產品質量先期策劃與控制計劃(APQP)與生產件批準程序(PPAP) 天津:2026年06月29日
第一章 產品質量先期策劃(APQP)方法論1.APQP的概念2.APQP的作用3.APQP的基本原則4.APQP與其它統計工具的關系5.本組織的APQP與顧客、供應商APQP的協調性第二章 產品質量先期策劃的五階段1.第一階段:策劃2.第二階段:產品設計與開發3.第三階段:過程設計與開發4.第四階段:產品與過程的確認5......
鑄造金牌銷售精英-2天的瘋狂訓練集中營 北京:2026年05月30日
銷售人員的前途似錦嗎?銷售人員的成績是天份嗎?你適合這個銷售的戰場嗎?你了解狼性銷售嗎?為什么銷售人員業績相差懸殊?為什么業績不理想?你享受銷售的過程嗎?你的費用支出了,你的業績也一樣理想嗎?你了解客戶真實的想法嗎?參加培訓集中訓練營,找出你的答案!用狼性銷售素質武裝自己,業績所向披靡!!與雄獅和猛虎相比,狼真算不上是......
業務領導的人才管理課 深圳:2026年07月07日
第一單元:“三懂+四力”——業務管理者的人員管理思維直入場景:五個人力資源管理的場景轉變:領導梯隊的三個階梯、三次轉變(員工、主管、業務及職能負責人)定位:組織三階層的定位與互動“三懂+四力”的全面思維價值提示:與其說懂人力資源有什么好處,不如說懂......
