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中國(guó)官場(chǎng)文化與政府公關(guān)技巧 北京:2026年07月10日
企業(yè)總裁與核心高管、業(yè)務(wù)骨干、行政精英等需要與政府客戶打交道的人。課程內(nèi)容官場(chǎng)文化及潛規(guī)則第一單元 如何正確看待與處理中國(guó)政商關(guān)系?1.“政商關(guān)系”----“0”和“1”的游戲?2.“離不開,靠不住”如何正確處理政商關(guān)系長(zhǎng)期......
合作式溝通技能 北京:2026年04月20日
* 企業(yè)中高層管理人員及追求高績(jī)效的職場(chǎng)人員課程大綱1. 合作不是美德,而是策略選擇* 為什么合作式溝通能力這么重要?* 合作性團(tuán)隊(duì)的4大心理體驗(yàn): 調(diào)研結(jié)果分享* 危害合作式溝通的典型做法: 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)* 職場(chǎng)合作式溝通的3大支柱- 積極樂觀的信念- 經(jīng)過準(zhǔn)備的信息- 建設(shè)性解決問題的溝通實(shí)踐2. 積極樂觀的信念* A......
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 北京:2026年04月23日
高實(shí)踐性:全程基于學(xué)員自己的實(shí)際工作案例展開;高參與性:全程引導(dǎo)式培訓(xùn),在老師引導(dǎo)下通過“在自己情境中運(yùn)用方法論”、“相互交流借鑒”、“老師點(diǎn)評(píng)建議”相結(jié)合,促進(jìn)方法論在實(shí)際工作中的遷移;高適用性:把方法論與工作情境緊密融合,輕松自由的場(chǎng)域促進(jìn)學(xué)員......
善言?:管理溝通 北京:2026年04月23日
清晰、簡(jiǎn)潔地表達(dá)想法提高在對(duì)話中的影響力,使管理者有能力面對(duì)艱難的談話場(chǎng)合課程對(duì)象中基層管理者和新經(jīng)理課程大綱第一部分 學(xué)習(xí)基本溝通技能清晰呈現(xiàn)思想1. 習(xí)慣給自己一點(diǎn)反應(yīng)時(shí)間+ 確定你的主題思想2. 確定你的論點(diǎn)+ 分離思想清晰表達(dá)3. 向聽眾提供明確、簡(jiǎn)潔、一致的想法+ 分層次4. 表達(dá)思想有序推進(jìn)+ 包裝論據(jù)形成......
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理技巧提升 北京:2026年07月11日
第一部分會(huì)計(jì)基礎(chǔ)(如何記錄企業(yè)所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng))資產(chǎn)負(fù)債表a-重點(diǎn)介紹資產(chǎn)負(fù)債的基本構(gòu)成和形成的邏輯b-資產(chǎn)負(fù)債表中的5大項(xiàng)資產(chǎn)和7大項(xiàng)負(fù)債及權(quán)益c-財(cái)務(wù)報(bào)表和時(shí)間的關(guān)系(時(shí)間點(diǎn)報(bào)表和時(shí)間段報(bào)表)d-花錢、占用錢、占用了誰的錢=財(cái)務(wù)報(bào)表的基本構(gòu)成e-財(cái)務(wù)報(bào)表的薄弱點(diǎn)損益表a-企業(yè)利潤(rùn)的形成過程b-損益表和資產(chǎn)負(fù)債表的關(guān)系......
智慧康養(yǎng)社區(qū)與適老健康住宅研修班 北京:2026年05月29日
權(quán)威平臺(tái),業(yè)界首創(chuàng):由中國(guó)老齡產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、Well 人居實(shí)驗(yàn)室、瑞格科技、知學(xué)學(xué)院攜手,整合康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)多位頂級(jí)實(shí)戰(zhàn)專家共同研發(fā)此課程。頂級(jí)名師,實(shí)戰(zhàn)教學(xué):由康養(yǎng)領(lǐng)域內(nèi)的多位頂級(jí)實(shí)戰(zhàn)講師領(lǐng)銜主講,結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn)沉淀,通過案例分析,技術(shù)討論,現(xiàn)場(chǎng)參觀,實(shí)戰(zhàn)演練等多種教學(xué)方式,提供康養(yǎng)項(xiàng)目整體解決方案。多元資源,持續(xù)助力:基于中......
