石家莊銷售系統培訓公開課

向華為學習：構建持續贏單的銷售系統 北京：2026年05月08日

１、分享和解讀標桿企業銷售一線的真實操作方法和流程，為企業引入優秀經驗提供借鑒意義；２、為學員提供實操性的方法論、流程和工具，保證學員學了就會，會了就能用，用了就有效。課程大綱一、定義客戶1、如何找到你的目標市場（1）夠不到的市場是毒藥（2）目標市場與目標客戶的包含關系（3）誰是你的目標客戶2、如何確定目標客戶（1）目......

銷售系統優化與業績增長實訓營 上海：2026年05月09日

參加本增長營，您將收獲：深刻理解銷售力與企業發展的關系：學習如何將銷售力轉化為企業發展的強大引擎，實現銷售與企業整體戰略的緊密結合。系統梳理銷售策略：掌握模塊化梳理銷售策略的方法，根據企業不同發展階段靈活調整銷售策略，確保始終緊跟市場和客戶需求變化。優化三大銷售體系：深入分析賦能體系、激勵體系和培養體系的關鍵要素，找出......

向華為學習：構建持續贏單的銷售系統 廣州：2026年05月29日

一、定義客戶1、如何找到你的目標市場（1）夠不到的市場是毒藥（2）目標市場與目標客戶的包含關系（3）誰是你的目標客戶2、如何確定目標客戶（1）目標客戶的特征 （2）華為如何選擇目標客戶（3）做市場的佐羅圈思維3、如何做客戶的劃分（1）按行業劃分、按規模劃分（2）不同客戶群體的特征4、不同的客戶群用什么樣的銷售模式（1）......

向華為學習：構建持續贏單的銷售系統（張老師） 廣州：2026年06月04日

【企業收益】1.建立一套不依賴人的銷售體系，解決客戶信息流失問題；2.設計合理的物質與非物質激勵雙輪驅動策略，提高拿單成功率；3.培養優秀的銷售人員與團隊，實現銷售的團隊化作戰?！緧徫皇找妗?.梳理客戶，搞清產品定位，確定銷售模式；2.建立3維度全面穩固的客戶關系，提升拿單成功率；3.提煉標準化的銷售動作，銷售流程7步......

供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 北京：2026年05月11日

供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管；供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員課程大綱一 Why為什么做供應商管理：采購與供應鏈思維的徹底顛覆1 傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型· 采購與供應鏈流程解讀（SCOR模型）· 傳統企業供應鏈與優化供應鏈的區別· 傳統采......

預算的編制與執行 深圳：2026年06月26日

一、預算編制大綱1.預算的價值究竟是什么，為什么要做預算預算制度和預算編制大綱的編制2.案例：預算編制大綱在預算編制中的重大作用二、預算編制的具體方法1.什么是預算目標以及好的預算目標企業預算目標的確定—預算起點：如何能讓預算目標是科學和準確的利潤、收入、成本：不同階段的企業應該建立不同的預算目標預算口徑管......