石家莊KANBAN培訓公開課

多品種小批量KANBAN拉動規劃 上海：2026年05月28日

總經理、廠長中高層經理、主管、生產、物流經理、精益經理、工程師、精益專員、車間主任等；課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區別4、kanban的起源......

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海：2026年06月17日

本課程采用 “三維實戰訓練模式”，拒絕 “聽完就忘”，確保培訓效果可落地、可驗證：1.沙盤模擬沉浸式體驗：通過 “傳統訂單驅動 vs KANBAN 拉動” 對比沙盤，讓學員親手操作 “物料流轉、信號傳遞、庫存變化” 全流程，......

KANBAN管理與拉動系統設計 上海：2026年06月30日

企業中高層管理、生產運營管理、物流與計劃管理、生產管理等人員課程收益?了解看板管理在企業信息流中的作用與應用?了解看板管理的各種表現形式（結合技術的不斷更新）?了解看板管理與拉動生產系統的結合性運用?理解縮短交貨周期的重要性?學習如何通過拉動生產模式縮短交貨周期?學習設計JIT拉動式生產系統?學習系統設計拉動式系統中的......

基于人職匹配的人力資源招聘技術 上海：2026年07月02日

第一部分: 人力資源招聘基礎招聘的多種類型招聘的常規流程及操作重點用人部門在招聘過程的各環節中應承擔的責任工作分析部門人力資源盤點方法和人力資源規劃招聘中的常見誤區人才發展觀第二部分: 人力資源招聘技術招聘方案的編制招聘信息的發布技巧新崗位首次招聘技巧面談篩選重點職業能力測評方法第三部分：對候選人綜合評估技術人職匹配原......

流程型組織關鍵人才培養—任職資格體系建設 上海：2026年05月18日

企業中高級管理人員、人力資源專業管理者培訓收益：中國諸多優秀企業的管理實踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制。■ 基于對國內外任職資格管理體系的持續研究；■ 基于對中國20多家不同行業知名企業任職資格咨詢成功實踐（中國移動、華為、騰訊、HP、博時基......