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跨部門溝通、協作與沖突處理 北京:2026年04月23日
跨部門溝通與有效協作是內部管理一個常見難題,例如:部門間相互扯皮、推諉,甚至指責,怎么辦?業務相關部門不支持不配合你的工作導致工作受到影響,怎么辦?強勢部門難溝通,怎么辦?兄弟部門不理解我部門的工作難點,怎么辦?把自己的快樂建立在其他部門痛苦之上,怎么辦?局部最佳不等于系統最佳。所以部門間的配合需要各部門經理和人員一方......
跨部門溝通與協調(2天) 北京:2026年05月14日
部門經理,總監,各級各部門管理人員,調解員,協調員,以及任何希望通過溝通、協調,提高部門或項目間合作水平、改善工作關系,從而有效解決問題、提高工作效率的人士。課程大綱1. 什么是跨部門溝通•跨部門溝通的概念•跨部門溝通障礙的根源•跨部門溝通的難點2. 跨部門溝通的方法和技巧1)提高溝通技巧......
非權威影響力——跨部門溝通 北京:2026年05月29日
各部門總監、經理、人力資源部總監、人事經理、主管、骨干員工等課程大綱:模塊一: 了解自我,認知他人——基礎影響力通過課程認識四種不同溝通風格的人,從而進一步認知自己,理解別人,在此基礎上增強自己的靈活度和彈性,從容地面對不同的溝通風格的人,運用溝通得技巧,以在溝通中與客戶及同事(包括上下級)建立......
跨部門溝通與協作 北京:2026年06月05日
企業高級管理人員、核心管理干部及員工骨干等課程特色實用性強:課程針對管理人員實際遇到的問題為出發點,強調技能提升來解決管理問題。操作性強:在深入理解的基礎上,提煉、總結、歸納大量的管理工具。參與性強:角色體驗、培訓游戲、故事匯演等靈活多樣的培訓形式,在輕松愉快的環境中得到提升,課堂氣氛熱烈且發人深省課程大綱跨部門溝通中......
項目領導與溝通技巧 北京:2026年07月10日
很多研究表明,在職業場合中員工良好的溝通技能可以極大地提高企業的運作效率,同時也是員工個人職業發展的重要手段。良好的溝通技能可以有效地化解項目運作中的各類沖突,將沖突控制在“可控”、“有益”的范圍內,避免資源的內部消耗。項目經理作為弱勢經理人,其職能在本質上不同于傳統的職......
企業流程體系建設與流程優化實戰研修班 北京:2026年06月26日
一、提升流程體系建設的準備度商業環境變化對企業內部流程能力的挑戰企業規模化過程中需要重點解決的流程問題流程革新面臨的最大問題-人的問題識別變革風險-減少變革的破壞性營造流程革新的緊迫感和必要性流程體系能力提升的宏觀規劃--從職能型組織到流程型組織二、流程體系規劃-以戰略和客戶為中心的價值創造系統組建流程規劃團隊戰略與商......
