石家莊團隊建設培訓公開課

中高層干部管理技能提升 石家莊：2026年06月27日

為什么管理者自己能力很強，卻管理不好一個部門您不知道您的員工在想什么，也不知道如何管理他們您的總是很忙，但效率卻很低您很想把工作做好，但總是阻力重重為什么人員越來越難管，不知道如何管理年輕的員工.....借助MTP這些問題都會迎刃而解，Management Training Program，簡稱MTP，由于MTP的系統......

管理人員能力提升八項修煉 石家莊：2026年07月08日

（一）個人技能1、目標規(guī)劃--如何制定部門戰(zhàn)略地圖；如何確定部門目標與規(guī)劃；2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃；如何管理下屬的計劃與實行；3、時間管理--如何高效的管理自己的時間；如何節(jié)約優(yōu)化自己的時間；（二）人際技能1、高效溝通--支持性溝通的要點；積極有效的傾聽；給予員工正面反饋的四大步驟；給予員工負面反饋......

新任管理者的管理技能訓練 北京：2026年04月27日

1. 角色定位與角色認知•新任主管的全新角色•角色認知：三個維度•管理者與領導者的不同•四個重要的角色轉換•優(yōu)秀經理人的特點•管理人才的心理素質•管理者的四大職能•管理者必備的八大技能2.打造高效團隊•拉繩實驗：一定1+1>......

MTP-中層管理技能提升 北京：2026年05月07日

中層管理人員課程大綱第一講：中層管理者的角色定位一、中層管理者的現狀1．用一個字來形容自己管理的現狀2 . 影片解讀管理者的價值在哪里——場景一解讀——場景二解讀二、組織發(fā)展中三種重要能力管理者正確的思維模式：我是一切的根源！1 . 技術能力2 . 人際能力3 . 概念能......

管理者必備教練技術 北京：2026年05月08日

建立VUCA時代下領導者注重人才發(fā)展帶來企業(yè)發(fā)展的心態(tài)和信念掌握教練技術和工具并能熟練運用，提升團隊戰(zhàn)斗力學會盤點團隊人才不同性格、能力和意愿度，因材施教掌握提升職場成功要素的情商理念和方法學會高績效并且提升身心健康的正念領導力技術課程大綱：第一模塊：教練型管理者的角色認知1、社會發(fā)展趨勢和新生代加入職場，成為教練型領......

新任干部管理技能提升必修班 北京：2026年05月09日

?管理者明確自己的角色定位；?掌握工作有效授權的步驟和方法；?掌握激勵與贊賞下屬的基本方法與步驟；?掌握員工輔導的核心步驟與技巧；?初步掌握績效評估的面談步驟和方法。培訓對象已經獲得晉升的團隊管理者或未來有潛力獲得晉升的管理者。課程大綱一、管理者角色定位1.明確管理者角色定位2.說明管理者對于員工及公司業(yè)績的影響關系3......

御風行?：新任經理的7項修煉 北京：2026年05月12日

在管理的廣闊天地中，每一位新任管理者都像是即將啟航的探險家，懷揣著對未知世界的好奇與渴望，同時也必須面對旅途中的風浪與挑戰(zhàn)。管理之路，如同御風而行，既充滿了無限的挑戰(zhàn)，也蘊藏著無盡的機遇。在學術的殿堂里，我們學習了豐富的理論知識，但在現實的工作場景中，如何將這些理論轉化為實際可操作的實踐，卻是一個漫長而復雜的過程。《新......

組織機構設計與工作分析 北京：2026年05月13日

1. 企業(yè)組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業(yè)的組織架構？組織架構設計內容2. 企業(yè)組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素：設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公司整體組織架構：總部職能部門職位系統圖公司各部門細化結構4．工作分析工作分析在人力資源......

團隊建設培訓內訓課程

"與商業(yè)模式相匹配的"優(yōu)質團隊 主講：李老師

幾乎每一家成長型的公司能上市，背后都有VC和PE的支持。投資人最重視的是什么？一是商業(yè)模式是否先進，二是團隊是否卓越。然而，在多變的環(huán)境中，如何保持企業(yè)恒久的發(fā)展歸根結底最重要的是人。《帶出“與商業(yè)模式相匹配的”優(yōu)質團隊》是企業(yè)實現高速成長的必修課程。解決企業(yè)成長時常見的難題：（1）為什么很有前......

高績效團隊建設——團隊建設的5個要素 主講：胡老師

了解高績效團隊的特點了解團隊成長5個階段的建設要點把握高績效團隊文化建設的關鍵掌握優(yōu)秀團隊領導的1個認知和5項技能掌握優(yōu)秀團隊成員職業(yè)化的“一個中心三個基本點”掌握團隊認知沖突的5種解決方法掌握團隊角色沖突解決的思路了解團隊運作的基本原理，并學會使用團隊角色匹配工具課程對象：團隊管理者、團隊成員......

高績效團隊建設（陳慧穎） 主講：陳老師

企業(yè)高管、核心部門優(yōu)秀領導、經理；【課程大綱】第一模塊 團隊的作用1、剖析概念：高效的團隊合作；2、強化意識：一方面：團隊合作對企業(yè)的重要性：另一方面，團隊合作對個人的重要性：3、團隊合作對企業(yè)發(fā)展的6大助力：①專業(yè)化分工是趨勢，團隊合作是必然；②企業(yè)核心競爭力的打造，需要高效的團隊合作；（核心競爭力五方面）③企業(yè)戰(zhàn)略......

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