石家莊績效管理培訓公開課

支撐戰略落地的績效管理——華為績效管理建設與運作 石家莊：2026年06月27日

績效管理很重要也很根本，這是每一個企業都有的共識！因此，幾乎每家企業都會引進各式各樣的績效考核體系來實現現代化管理的夢想，問題是績效考核能不能在企業落地生根，能否“落到實處”幫企業解決現實問題、不斷提升競爭力，進而協助完成企業戰略目標，并使之成為一套永續經營的體制是關鍵。課程收益認知績效管理中的......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 太原：2026年05月06日

（一）各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員。（二）各有關企事業單位人力資源部（處）、黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處）、企業法律顧問、各律師事務所律師、各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員。（三）各科研、院校從事勞動合同法及人力資源研究的專業人士。（四......

向華為學習：增量績效設計與落地 北京：2026年04月29日

華為的績效管理，一直有個大法寶，叫：增量績效。原理很簡單，就是華為根據業績的增量，給員工多激勵的方式，最終實現企業與員工的雙贏。現在很多企業的業務困境就是如何通過激發員工和組織的「要性」，向業績提升沖鋒，并在業績的增長中體現價值、獲取回報。這個時候，就需要一套像華為增量績效一樣的注重實效、簡明直接、方便落地的方法。本次......

企業戰略績效管理體系構建及落地 北京：2026年05月07日

● 目標管理能力：掌握目標分解、過程追蹤與調整、績效評估等關鍵技能；● 目標制定能力：認識目標管理的重要性，學習制定目標的方法和步驟；● 計劃編制能力：理解計劃編制的重點，制訂支持目標實現、可執行的計劃；● 績效輔導能力：學會傾聽員工心聲，熟練掌握教練式反饋技術與教練式員工輔導法。● 目標激勵能力：激發下屬工作熱情，使......

企業績效體系兩天方案班 北京：2026年05月08日

企業沒有績效管理不行，推行了績效，也問題多多：推行績效，部門經理不支持怎么辦？企業效益不好，外部環境變化劇烈，是推行績效管理的時機嗎？員工互相爭奪資源，搶客戶怎么辦？績效排名，有人搞輪流坐莊怎么辦？營銷人員覺得自己的目標完成難度大，職能部門員工目標難度小，怎么辦？年初分解指標，大家互相推脫，怎么辦？有些指標大家都不接受......

平衡計分卡與戰略地圖 北京：2026年05月08日

在公司制定戰略過程中，如何把戰略描述出來，進而變成可以執行的措施、指標，這是一個關乎戰略能否落地的問題。“如果你無法描述，你就無法衡量，如果你無法衡量，你就無法管理。”戰略地圖就是描述戰略的工具，而平衡積分卡是把戰略轉化可執行的措施、指標的工具。有了它們，戰略再也不是鎖在柜子的文件，而是層層落實......

生產運營KPI量化考核體系設計 北京：2026年05月08日

深刻認知工廠運營常見KPI的意義及其相互關系了解KPI量化考核指標的設計與分解學習搭建工廠部門及個人KPI考核體系系統掌握KPI體系設計五步法掌握績效反饋的工具和方法掌握團隊績效持續改善的工具和方法授課對象工廠總監、人力資源、工廠運營各部門經理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯系現代制造業的盈利模式轉型新......

全面的績效管理 北京：2026年05月08日

如何實現企業的戰略目標，績效管理是關鍵。凡事預則立，不預則費。公司必須把公司的戰略目標和每個人的工作結合起來，千鈞重擔眾人挑，人人肩上有指標，才能保證整個公司形成合力，眾志成城，創造佳績。本課程以國際化的理論與實際操作為基礎，通過對績效管理的科學認識、系統的績效管理體系構建、精準的績效考核指標的分解、人性化的輔導和績效......

績效管理培訓內訓課程

突破績效管理的瓶頸——實用績效量化技巧攻略 主講：崔老師

本引入“全程體驗培訓模式”。 課堂講述、案例分析、游戲體驗、互動練習、教練演示、現場模擬、頭腦風暴、視頻演示、情景訓練、現場問答等。課程目的深度了解戰略績效與目標管理的中、西方理論體系；全方位理解戰略績效與目標管理的本質特征；系統領悟企業目標與績效管理的內涵真諦；全面掌握目標與績管理的工具和方法......

績效管理翻轉課堂----你來問，我來答 主講：支老師

企業高管、人力資源管理人員【課程大綱】第一章企業學員現場提問1、根據學員所提問題現場解答2、備注1：受訓學員提前1-2日將問題列出，講師現場對所有問題進行排序（按績效管理的實施步驟來排序），現場解答。3、備注2：學員可以根據前面講解問題，依據自己掌握情況隨機提問（未必完全按之前列題綱提問）依據所提問題，現場合理安排案例......

成為員工的高績效教練——激發潛能，引領績效 主講：高老師

上班難，做管理者更難。自己每天要面對數不勝數的任務，還可能隨時接受下屬撂挑子。剛學完90后管理，00后又登上職場舞臺，與其這樣煩，不如嘗試一種新的管理方式——教練式管理與輔導，提升教練式領導力。用教練的方式，與員工之間真正建立信任，給予其需要的支持，讓其肩挑責任、穩步成長。本課程致力于幫助企業管......

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