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向華為學習:構建持續贏單的銷售系統 北京:2026年05月08日
一、定義客戶1、如何找到你的目標市場(1)夠不到的市場是毒藥(2)目標市場與目標客戶的包含關系(3)誰是你的目標客戶2、如何確定目標客戶(1)目標客戶的特征 (2)華為如何選擇目標客戶(3)做市場的佐羅圈思維3、如何做客戶的劃分(1)按行業劃分、按規模劃分(2)不同客戶群體的特征4、不同的客戶群用什么樣的銷售模式(1)......
新任市場經理綜合技能提升訓練 北京:2026年05月25日
市場總監、市場部門經理、主管;市場策劃人員、以及任何想迅速系統提升市場營銷策劃與管理的人員【課程大綱】1.明確自己的職能定位市場與銷售的區別和聯系確定部門的崗位職責劃分人員編制的確定與人員配備市場經理的應具備的專業技能2. 明確市場營銷的環境和挑戰營銷創新的困惑與問題市場營銷在公司中的重要作用市場營銷的過程從4P到4C......
銷售隊伍的管理與發展 北京:2026年05月28日
第一部分:銷售團隊管理者的定位與角色1.依銷售團隊特質選擇最合適的自我定位2.掌握慣性思維盲區,發揮應有功能與價值“帥”的定位——指引方向,提供武器(Thinking as leader)“將”的定位——帶領團隊,發揮最高戰......
銷售經理的財務課 北京:2026年05月29日
掌握財務與稅務的基礎知識,幫助非財務人員讀懂財務報表,初步具備判斷公司經營狀況的能力,使銷售人員做出理性、有效決策的能力。課程大綱:第一天Part 1 財務知識概述1.1企業銷售人員為什么要學習財務知識?1.2財務基礎知識1.3稅務基礎知識1.4三大財務報表介紹及閱讀Part 2 銷售的財務管理2.1銷售成本管理2.2......
卓越銷售經理全面技能提升 北京:2026年06月04日
心態:意識到自己作為銷售管理者在做銷售預測、創造業績和提拔人員上的差距是什么,知道重點需要在哪些方面提升。技能:制定銷售作戰計劃、開拓新客戶、管理重點客戶、情境領導的運用準則、輔導銷售人員成長。應用:提高銷售隊伍的整體能力,擴大市場份額,創造銷售業績的成長。課程特色:針對性強:為銷售管理者量身定制,根據銷售管理者經常遇......
如何提升銷售團隊執行力 北京:2026年06月26日
一、銷售領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例:2005年,團隊沒有完成任務,沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權:對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權的5個......
快速打造精英銷售團隊 北京:2026年07月11日
銷售主任、銷售經理、銷售總監、業務經理、區域經理、將被提拔的銷售精英、總經理【課程大綱】第一部分、銷售人員的選擇關于選人:選人重要還是育人重要?常見的用人誤區銷售團隊組織架構:銷售團隊的組織結構有多重要?-- 案例:如何增設副經理?銷售團隊常見的幾種結構分析如何配置銷售團隊人員?我們需要什么樣的人?什么樣的人適合做銷售......
營銷經理營銷行動實操訓練營 濟南:2026年06月27日
第一天;《華為營銷|市場規劃+鐵三角+狼性團隊》一、直面營銷困惑華為如何步步為營從農村低端網走向全球高端主流市場?華為是如何有效管理全球大市場并能持續高速擴張的?通信行業的客戶明確且可持續采購,本行業不具備,如何借鑒?行業單散、利潤低,無法承擔“鐵三角”架構的資源消耗,怎么辦?研發體系和市場體系......
銷售經理培訓內訓課程
連鎖店企業金牌經理實戰大綱 主講:喻老師
第一單元:金牌經理應有的成功心態與特質超越常人的心態與胸襟營造超群的氣質與特質修煉自信心與企圖心培養堅忍不拔毅力與追求進步以客為尊的職業使命第二單元:金牌經理與眾不同的職責定位公司的經營管理者店鋪形象的營造者店鋪員工的領航者顧客的專業形象顧問貨品附加價值的提升者第三單元:店鋪形象塑造知識賣場6S管理與形象保持商品視覺化......
主宰區域市場的封疆大吏--區域經理 主講:雪老師
后疫時代區域經理的崗位該具備的能力后疫時代區域經理如何打造區域后疫時代區域經理如何建立高效團隊及管理的側重后疫時代如何激勵員工,設定明確目標及有效達成的方法后疫時代如何適應市場變革、快速做出正確決策培訓對象儲備區經、見習區經、區域經理、店東、總監課程內容序言:成功區域經理的三大管理思維第一章區域經理角色認知第一節:不同......
業績增長系統——全域增長爆流 主講:彭老師
理論講授+小組討論+情境演練+互動PK課程大綱:第一講:增長系統——實體店直播爆流系統一、實體門店兩種類型直播1. 同城直播獲客VS月度復購直播互動:直播最難的是什么?1)復購VS引流——開播時間2)復購VS引流——開播頻率3)同城打標方法&mda......
