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如何降低設備故障,提高生產效益 石家莊:2026年05月13日
設備是企業生產管理的基礎,只有提高了設備的運行效率,減少故障發生,才能保證生產任務的達成。TPM全員設備維護與設備綜合管理課程培訓,內容涉及改善設備故障的處理流程,設備管理的評價指標,TPM的基本概念,自主保養對員工的四項能力要求,PM分析的方法等,旨在使學員了解TPM的八大支柱,熟悉實現零故障的主要方法,了解個別改善......
現代企業中的全面生產設備管理(TPEM)培訓班 北京:2026年05月10日
現代企業中的全面生產設備管理(TPEM)分為理論創新及企業實踐兩部分,理論創新部分著重介紹經歐美國家改進和完善后的TPM管理,即全面生產設備管理TPEM模式。主要內容涵蓋TPEM管理的基本理念,TPEM模式中設備管理改善的途徑、設備生產效率的測算;TPEM管理中預防維修的具體實施過程、設備維修策略的選擇、預防維修項目的......
節能減排與能源管理新機制、新思想、新方法培訓班 北京:2026年05月10日
各節能環保部門、節能環保企業、節能服務公司、重點耗能企業、高新技術企業等相關管理人員、專業技術人員及業務骨干;科研機構專業研究人員及投融資決策人員等;各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。課程內容(一)節能減排管理1、中國制造2025(1)發達國......
設備點檢規范化與設備現場維護+京西重工參觀 北京:2026年05月13日
設備專業管理概論 篇 (第一天上午)第一章. 設備管理理念與相關體系介紹一 設備管理的定義與范疇概念 范疇 技術 分工管理流程二 設備監控與故障診斷監控/診斷體系的建立與主要因素體系運行效果與異常分析三 設備管理的指標體系四 維修的參數體系五 設備前期管理與工程監理六 設備周期費用(LCC)七 壽命周期利潤(LCP)與......
全面設備管理TPM實戰 北京:2026年05月14日
企業生產部、設備管理部經理/主管/工程師/現場班組長及相關中高階管理人員以及對TPM(全面設備管理)推行感興趣之人士等。課程大綱第一講、TPM(全面設備管理)活動簡介1.1 什么是TPM(全面設備管理)?1.2 TPM(全面設備管理)定義八個要素1.3 TPM(全面設備管理)發展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設備管理......
設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 北京:2026年05月19日
困境之上,兵臨城下,依舊沒有完!鋪天蓋地的大數據、2025與工業4.0,讓這個“尚未享受工業2.0、迫在眉睫工業3.0、突然之間工業4.0”的中國制造業一片茫然,“2.0補課,3.0普及,4.0示范” 的“并聯式”發展道路上,我們與世界級的企業差距......
TPM全員維護設備管理高級研修班 北京:2026年05月28日
總工程師,制造總監,生產/設備/工程部經理,生產/設備主管,維修工程師等企業設備管理和維修的人員,新購設備采購人員、新購設備導入的品質評估人員、安全管理人員、倉庫管理員、固定資產管理員等。課程大綱第一章 TPM 基礎知識管理1.什么是TPM①TPM的衍生過程②以提升設備綜合效率為目標③建立以設備一生為對象的生產維修系統......
TPM系統-設備點檢預防性維護與狀態監測保全管理 北京:2026年05月28日
一、設備預防維修的產生(現代制造對機器的依賴)1、設備管理概述設備管理的定義設備在生產制造中的作用工業4.0時代設備的現代發展趨勢2、設備的綜合效率OEE的含義及提升效率化的手段:OEE信息化的管理實踐設備壽命周期LCC的理論設備前期管理的可靠性、可維護性二、 設備管理評價和關鍵流程1、各類故障處理流程分工細化流程、高......
設備管理培訓內訓課程
從設備管理到TPM 主講:張老師
TPM越來越受到制造業的重視,但許多企業導入了TPM后的效果同預期有著極大的反差,細致分析其各種原因,除了執行能力不強,全員參與的主動性不足等原因外,最重要的是導入的步驟過于程序化。現行我們能看到的有關TPM的論述主要來自三個渠道:臺灣、日本、韓國部分優秀企業的實踐經驗,但這些企業在引入TPM之前的設備管理水平是普遍高......
實驗室設備安全管理與維護 主講:李老師
1.學員在學習后對設備的保全有更為系統的理解和認識。熟練掌握如何實施TPM,將設備故障消滅于萌芽之中。2.讓學員了解如何改善OEE,如何提高設備的運轉率和使用率,從而提高生產效率。3.讓學員掌握如何建立和維護設備的歷史記錄,評價目前設備水平。4.讓學員掌握如何減少因設備故障及維修問題所造成的成本浪費。5.讓學員掌握推行......
精益TPM管理落地實戰培訓 主講:韓老師
本課程適合所有的行業和公司全體干部員工尤其是生產及設備人員【課程大綱】第一講:TPM發展概論10.TPM的起源11.TPM的定義12.TPM的活動要點13.TPM的目的和效果14.TPM的特色15.TPM活動的八根支柱16.持續改進的TPM體系第二講:明確設備綜合效率管理的方法及設備六大損失及OEE1.設備的六大損失2......
