石家莊采購管理培訓公開課

標桿房地產企業全成本、供方管理、招標采購全過程關鍵節點管控 石家莊：2026年05月09日

1、地產企業董事長、總經理、副總經理、工程總監、項目總監、成本總監2、中層管理人員：成本（造價）、合同部門3、采購分管領，招標、采購、成本（造價）經理、主管、造價工程師4、招標、采購經理、主管、采購工程師課程收益1、深入解析新時代下成本管理模式探索2、掌握施工過程階段、投資決策階段、項目設計階段、招標采購階段成本管理模......

教育系統政府采購全流程合規管控與《招標人主體責任履行指引》解讀及案例分析專題培訓班 北京：2026年05月06日

教育系統行政管理部門、學校和科研院所相關負責及其基建、財務、后勤、采購與招標、資產管理、監督、監察有關人員，教育集中采購機構人員、工程建設項目招標代理、政府采購代理、造價、審計、項目管理相關人員，以及與學校貨物、工程和服務采購相關的其他人員。課程大綱：（一）政策基石：核心法規與最新政策深度解析與應用1.《招標投標法》《......

采購成本降低與供應商談判 北京：2026年05月07日

通過本課程的學習，使學員充分地了解并掌握如下知識，快速獲得并提高供應商管理和降低總成本的能力：1、了解價格和采購成本的奧秘2、掌握價格和成本分析的主要方法3、利用產品生命周期成本的概念，指導日常采購工作4、降低成本的方法5、評估供應商漲價以及漲價幅度的合理性6、如何建立價格調整機制7、如何提高談判能力培訓對象對供應商評......

強勢供應商談判策略應對技巧 北京：2026年05月07日

1、深入掌握談判的核心原理，并了解其在實際工作中的應用。2、系統培養和提升高效的談判溝通技巧，以確保信息的準確傳遞和理解。3、精通在談判過程中有效識別和解決沖突的有效策略，以促進問題的和諧解決。4、學習策略性識別和最大化談判機會，以優化談判成果。5、掌握創造雙贏解決方案的策略，旨在實現所有參與方的最大利益。6、增強在壓......

實用采購與談判技巧高級研修班 北京：2026年05月07日

1．談判的基本原則基本原則的建議成功的經驗2．談判風格供應商心態分析如何選擇談判風格3. 影響談判的主要因素替代力量權利和力量的使用時間的控制情報的收集和準備決定價格的要素供需關系的基本原則供需關系的六種類型采購本質解析4.采購談判的心理學供需博弈階段動作分解博弈道與術四層次及應用談判中的動機分析談判中的提問和暗示藝術......

建設工程造價全過程精細化管控與合同法律風險防范實務培訓班 北京：2026年05月07日

1.建設項目業主單位主管基建的領導、項目總經理、投資（造價、成本、審計）管理骨干；2.房地產企業總部主管成本的總裁、成本總監、財務總監、總工程師、項目總經、成本總經理等主管人員；每個開發項目上的工程、造價、預算、合約等部門負責人及業務骨干；3.建筑施工企業總部及分公司的總經理、成本總監、財務總監、總工程師、項目總經理、......

SQM供應商質量管理解決方案型實戰訓練營 北京：2026年05月08日

隨著企業發展到一定階段，企業產品的質量問題，80%來源于供應商。同時供應商的質量也成為企業最具風險的因素之一：2007年廣東省佛山利達玩具王國毀于一個玩具門把手上，供應商供貨的20公斤色粉質量問題使工廠關閉，老總自殺；而以精益生產體系聞名的日本豐田汽車，因為油門踏板與剎車缺陷，面臨著700萬輛汽車召回、巨額索賠與重大品......

供應商開發評估選擇與全面管理 北京：2026年05月08日

市場上只有供應鏈而沒有企業。企業間的競爭不再是一個企業對另一個企業的競爭，而是發展成為一個企業的供應鏈同競爭對手的供應鏈之間的競爭。在激烈的競爭環境下，企業如何應對在不確定市場環境下在Q（質量）、C（成本）、D（交期）、S（服務）全方位激烈競爭？本課程針對國內企業采購與供應商管理普遍存在的問題，以世界500強企業先進的......

采購管理培訓內訓課程

標桿企業的采購供應戰略 主講：黎老師

● 標桿企業一、美的集團，白色家電龍頭企業。連續超過20年高速增長與邊界擴張。美的的邏輯，就是從純粹的家電企業向泛家電轉型、從制造型企業向科技型轉型、從本土型企業向國際型轉型。美的戰勝歷史的興衰輪回，未來的機會，品類品牌化、家電智能化、工業自動化。● 美的連續四年上榜《財富》世界500強，2019年排名第312位。美的......

項目招標投標與合同管理 主講：劉老師

企業內中高層管理者、項目經理、采購與供應管理者、招投標與招投標與合同管理人員課程目標：通過本課程培訓，學員將能夠：1、系統學習項目招投標與采購管理2、掌握合同類型及選擇方法3、了解如何就項目的目標、要求、計劃以及規范達成協議4、掌握通過談判獲得有利條款的技巧5、學習如何有效管理項目合同6、初步掌握項目招投標過程和技巧、......

集團采購運營管理（1天） 主講：柳老師

應對繁雜重復、深陷異常救火的工作環境，采購效率和績效難以提升？如何厘清脈絡，開闊視野，重新定位采購職能，提升采購價值貢獻？采購組織需要建立戰略采購框架與系統，以革新采購職能，突破績效瓶頸，如何提升采購職能競爭優勢？……ZARA和H&M能夠風靡全球，因為從市場確認到產品鋪貨到門店周期只......

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