熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 濟(jì)南TPM培訓(xùn) 石家莊生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 青島5S培訓(xùn) 太原車間管理培訓(xùn) 鄭州精益六西格瑪培訓(xùn) 沈陽(yáng)Minitab培訓(xùn) 南京DOE培訓(xùn) 合肥KANBAN培訓(xùn) 無(wú)錫EHS培訓(xùn) 武漢TPS培訓(xùn) 杭州TWI培訓(xùn) 長(zhǎng)春APQP培訓(xùn) 西安PPAP培訓(xùn) 南昌安全管理培訓(xùn) 大連豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索
| 關(guān)鍵詞: | 類別: 開課城市: 開課時(shí)間:年 月 |
天津工廠經(jīng)理培訓(xùn)公開課
天津豐田精益標(biāo)桿 天津:2026年05月13日
通過(guò)對(duì)標(biāo)世界級(jí)精益企業(yè)天津豐田,幫助學(xué)員突破思維瓶頸,統(tǒng)一企業(yè)核心人員對(duì)精益的理解和認(rèn)識(shí),掃清精益實(shí)踐之路上理念層面的障礙,快速革新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)管理理念,建立精益思維方式;通過(guò)精益實(shí)戰(zhàn)專家指導(dǎo),學(xué)習(xí)精益理論,掌握企業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律,明確企業(yè)今后發(fā)展的方向;通過(guò)天津豐田核心工廠參觀,親眼見(jiàn)證精益在中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展水平;通過(guò)與......
TPM全員生產(chǎn)維護(hù)(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價(jià)】 天津:2026年05月14日
上海汽車變速器有限公司是上汽集團(tuán)全資子公司。主要生產(chǎn)配套各類乘用車、商用車、新能源汽車變速器以及關(guān)鍵零部件,已成為國(guó)內(nèi)最具影響力的汽車變速器專業(yè)研發(fā)、制造企業(yè)之一。公司總占地面積 91萬(wàn)平方米,建筑面積 46 萬(wàn)平方米,100 多種產(chǎn)品,已成為上汽通用、上汽大眾、上汽通用五菱、上海汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)汽車、眾泰汽車、北......
IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)效率改善高級(jí)研修班 天津:2026年05月14日
中國(guó)再度出現(xiàn)用工荒,最低工資標(biāo)準(zhǔn)仍然在持續(xù)上調(diào),制造型企業(yè)生產(chǎn)成本大幅上升,中國(guó)制造業(yè)的生存,已經(jīng)被壓縮到危機(jī)的邊緣!發(fā)達(dá)國(guó)家如何面對(duì)勞動(dòng)力不足的局面?世界制造業(yè)強(qiáng)國(guó)如何走過(guò)工人工資暴漲的階段?中國(guó)企業(yè)如何在員工工資持續(xù)增長(zhǎng),原材料價(jià)格不斷上漲的未來(lái),仍然能夠爭(zhēng)得寬松的生存空間???中國(guó)企業(yè)如何在不加人、不加設(shè)備、不加......
精益生產(chǎn)之JIT(準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)) 天津:2026年05月19日
準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)和JITJIT的生產(chǎn)計(jì)劃與控制實(shí)施JIT的關(guān)鍵:看板管理JIT的要點(diǎn)一:生產(chǎn)同步(順暢)化JIT的要點(diǎn)二:生產(chǎn)柔性化JIT的要點(diǎn)三:生產(chǎn)均衡化JIT之采購(gòu)JIT之品質(zhì)控制JIT和產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)用JIT優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程......
需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存控制 上海:2026年05月13日
1.了解需求預(yù)測(cè)的價(jià)值2.了解構(gòu)建預(yù)測(cè)管理體系的方法和步驟3.掌握主觀預(yù)測(cè)的內(nèi)容和實(shí)施方式4.掌握客觀預(yù)測(cè)的內(nèi)容和實(shí)施方式5.掌握衡量預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率的方式6.了解溝通與傳遞預(yù)測(cè)的流程7.了解庫(kù)存控制的價(jià)值8.了解庫(kù)存控制的管理內(nèi)容9.掌握庫(kù)存控制的主要方法和技巧課程對(duì)象:生產(chǎn)管理、物料控制、預(yù)測(cè)和計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理等部......
互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應(yīng)鏈管理 深圳:2026年06月26日
第一講:互聯(lián)網(wǎng)思維的現(xiàn)狀課程導(dǎo)入:3段視頻1、消費(fèi)者趨勢(shì)分析2、消費(fèi)心理分析3、電商風(fēng)云4、移動(dòng)終端5、屌絲經(jīng)濟(jì)6、二三線城市的崛起7、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟8、b2b電子商務(wù)與企業(yè)供應(yīng)鏈管理9、制造業(yè)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理企業(yè)職能與供應(yīng)鏈管理本節(jié)利用統(tǒng)計(jì)的大數(shù)據(jù)圖表顯示互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展現(xiàn)狀案例:一杯咖啡引發(fā)的供應(yīng)鏈思考5分鐘視頻第......
