天津年度規(guī)劃培訓(xùn)公開課

第2增長曲線：出海路徑設(shè)計(jì)與年度規(guī)劃 濟(jì)南：2026年06月06日

核心定位> 面向 10 億-100 億、肩部~腰部成長型企業(yè)> 幫助企業(yè)在開年就把“出海”這事想清楚，形成一年的出海行動(dòng)方向三大收獲① 弄明白：為什么現(xiàn)在非得認(rèn)真考慮出海？不出海會(huì)失去什么？② 對(duì)號(hào)入座：在品牌出海、供應(yīng)鏈出海、綜合型出海（含跨境電商）三大路徑中，自己企業(yè)選清方向？③......

中級(jí)管理人員管理技能提升 天津：2026年06月03日

企業(yè)中高級(jí)主管、期望達(dá)成績(jī)效并改善與部屬關(guān)系的主管、新上任的經(jīng)理人／儲(chǔ)備經(jīng)理人課程大綱:一.管理是什么• 管理的定義• 管理的迷思• 融入改變二.“我”管理• 時(shí)間時(shí)間管理的目的時(shí)間管理三步驟• 態(tài)度• EQ 及壓力管理• 工......

創(chuàng)新與企業(yè)家精神（版權(quán)課） 天津：2026年07月10日

團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、分公司經(jīng)理、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等中高層管理者課程大綱一、創(chuàng)新與企業(yè)家精神1、什么是創(chuàng)新2、德魯克論創(chuàng)新實(shí)踐學(xué)習(xí)目標(biāo)：1、了解創(chuàng)新和企業(yè)家精神在管理中的重要地位2、了解什么是創(chuàng)新，誰是企業(yè)家，什么是企業(yè)家精神案例與練習(xí)二、創(chuàng)新的來源1、創(chuàng)新機(jī)會(huì)的7個(gè)來源2、基于知識(shí)的創(chuàng)新的要求學(xué)習(xí)目標(biāo)：1、如何有目的、有系統(tǒng)......

贏在落實(shí)——打造現(xiàn)代企業(yè)新中層高級(jí)培訓(xùn)班 天津：2026年07月11日

第一部分 贏在落實(shí) 前言篇一、企業(yè)未來面對(duì)的挑戰(zhàn)二、詮釋落實(shí)的真諦三、點(diǎn)擊落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義四、探尋落實(shí)不力的根源第二部分 贏在落實(shí) 思維篇一、思路決定出路二、經(jīng)理人的角色定位三、做一個(gè)落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)四、培養(yǎng)落實(shí)型員工隊(duì)伍第三部分 贏在落實(shí) 組織篇一、打造高效落實(shí)的組織二、創(chuàng)建卓越的落實(shí)文化三、再造合理的落實(shí)流程四、培養(yǎng)創(chuàng)新......

房地產(chǎn)全成本沙盤模擬演練-工程成本策劃、設(shè)計(jì)、控制、耦合管理思路、方法及實(shí)操 北京：2026年07月10日

1、房地產(chǎn)公司中高層管理人員（董事長、總經(jīng)理、成本總監(jiān)、總工程師、部門經(jīng)理）。2、房地產(chǎn)公司成本管理人員（成本部、造價(jià)部、合同部）等。3、分管領(lǐng)導(dǎo)：成本（造價(jià)）經(jīng)理、主管、造價(jià)工程師等。課程大綱第一部分：方案設(shè)計(jì)與項(xiàng)目策劃階段，如何讓項(xiàng)目利潤最大化一、房地產(chǎn)成本發(fā)展的三個(gè)階段、四個(gè)重點(diǎn)1、GSC供應(yīng)鏈模式的差異2、容積......

JIT內(nèi)部物流管理與庫存控制 深圳：2026年06月06日

第一天：第一部分：JIT及庫存控制的概念JIT定義以及JIT對(duì)庫存的影響1)JIT的定義2)JIT及其在精益生產(chǎn)體系中的地位3)JIT運(yùn)行的3大支柱及相互配合：?產(chǎn)品設(shè)計(jì)、?計(jì)劃及供應(yīng)商管理---JIT采購及交付?生產(chǎn)系統(tǒng)---JIT制造及庫存控制庫存的定義及成本分析1) 原料庫存：原料庫存的種類：訂單庫存、預(yù)測(cè)庫存、......