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TWI生產制造型企業金牌班組長實戰班 廣州:2026年05月08日
中國經濟發展進入新常態,國務院提出“工匠精神”,這些都是國家層面對企業提出的發展基礎目標。在今天“中國制造”到“中國智造”轉變期間,中國大部分制造型企業管理水平還跟不上世界發達國家企業的管理水平,特別是在目前全球金融危機的沖擊下,中國大部份企業面臨......
TWI生產制造型企業金牌班組長實戰班 深圳:2026年05月08日
1.認識到自己在企業中重要的作用和地位2.熟知工作職責,清楚自己的角色3.掌握班組的日清管理事項4.掌握如何組織高效早晚會5.掌握如何做好現場人、機、料、發、環的管理方法6.了解班組安全管理的方法與管理落地工具7.有效的提高生產效率,降低生產成本,杜絕安全事故;8.掌握員工管理技巧和激勵方式等9.了解現場管理人員的工作......
天津豐田精益標桿 天津:2026年05月13日
精益管理源自豐田生產方式(TPS,Toyota Production System),是從豐田汽車公司及其他全球主流企業和非盈利組織的最佳實踐中提煉、整理出來的一整套管理企業的模式。其基本思想是以人為中心,堅持綠色發展、尊重員工、持續改善的理念,通過徹底消除浪費、波動和僵化,追求產品制造的合理性以及品質至上的成本節約,......
TPM全員生產維護(工廠實戰版)【特價】 天津:2026年05月14日
上海汽車變速器有限公司是上汽集團全資子公司。主要生產配套各類乘用車、商用車、新能源汽車變速器以及關鍵零部件,已成為國內最具影響力的汽車變速器專業研發、制造企業之一。公司總占地面積 91萬平方米,建筑面積 46 萬平方米,100 多種產品,已成為上汽通用、上汽大眾、上汽通用五菱、上海汽車、東風日產、東風汽車、眾泰汽車、北......
向GE學習:高績效銷售團隊建設與管理 深圳:2026年05月29日
導入:銷售管理者的普遍難題1. 自己的銷售經驗,下屬學不會2.下屬很勤奮,但業績就是不達標3. 團隊士氣不高,不知如何激勵才有效一.如何制訂和分配銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART原則案例:講師當大區經理時,分配指標踩過的坑2.目標制訂的四種方法(1)歷史數據法 (2)外部標桿法(3)內部標桿法 (4)理論目標法3......
教練式管理溝通與輔導技巧訓練 深圳:2026年05月15日
楔子:激發下屬積極心態的嘗試(案例研討)你更害怕遇到下屬的哪方面問題?關于教練式管理的基本概念一、必備的溝通的技巧1.什么是溝通?1)理解溝通的含義2)溝通的三個層面有何不同(信息、觀點、情感)2.溝通的關鍵要點——心態的把握1)案例研討:不符合規范的單據2)視頻案例:李云龍和趙剛的初次見面3)......
