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銷售人員薪酬激勵方案設計 北京:2026年05月08日
1、體現管理咨詢的實用性——我們不滿足于薪酬設計理念、設計方法的理論講解,而是特別注重如何實際動手優化和設計出公司直接可用的薪酬架構;2、體現管理咨詢的科學性——在課堂上我們不是簡單地用經驗討論的方法確定薪酬架構,而是用科學的薪酬咨詢準則、咨詢模型,用數量的方法推導、演算......
關鍵業務崗位獎金方案設計與分析應用 北京:2026年06月05日
1、正確認識Xiao售 人員薪酬特點及其結構2、消除薪酬激勵中的偏見、誤區及盲 點3、掌握Xiao售人員獎金薪酬方案的設計思路和方向4、實現企業Xiao售目標與獎金方式的有效鏈 接5、如何選擇與企業階段發展相符的獎金方式用以實現階梯式Xiao售目標課程對象1、C&B經理2、績效經理3、參與Xiao售人員的績效、......
股權激勵方案設計班 北京:2026年06月25日
第一模塊:概念導入1、什么是股權激勵?2、什么是事業合伙人?事業合伙人的特征3、股權激勵和事業合伙人制的區別4、詳解股權激勵八大機制5、詳解股權激勵常用方法學習目標 :了解八大機制,看懂股權激勵方案第二模塊:設計股權激勵八大機制1、“選人機制”先人群,再到人2、“分配機制&rdquo......
PPP模式投融資案例深度解析、方案設計及項目全流程風險管控與落地輔導實戰班 北京:2026年06月26日
全景實戰:PPP項目全流程分析,把握項目操作要點,逐一攻克法律、金融、稅務等多方面難點,構建PPP領域競爭優勢;觀點前瞻:發現趨勢、搶占先機,結合國際發展形勢與我國當下PPP模式開展現狀,為企業借力PPP項目實現長足發展奠定基礎;定制案例:更緊密貼合企業實際,定制化選取參訓企業關注的行業專業案例,借鑒標桿項目實戰全景案......
顧問式銷售技能訓練 廣州:2026年05月30日
(1)現場課程、積極參與第一章問題:每個學員分別寫下和課程相關的三個問題。 P2第二章分組:學員組內異質,組間同質,關心共同課題。 P2第三章課程:學員參與課程,組長指定輪流發言。 P3(2)課后30分,獨立作業第四章總結:學員寫個人總結,討論小組總結。 P43第五章可視:把學員個人總結、課題行動計劃可視化。 P44第......
引導技術與工具應用 上海:2026年06月25日
第一模塊引導的基礎理論及發散工具1 引導與引導者的角色1個假設2個原則3“O”鉆石模型2 發散工具入/離場調查頭腦風暴Me-We-Us漫游掛圖第二模塊引導的核心能力及收斂工具1 核心能力之“提問力”好的提問——對的提問——對......
