天津危機預防培訓公開課

PPT 進化：搭框架-懂工具-謀布局-巧呈現 天津：2026年04月30日

搭框架： 構建清晰美觀的PPT 框架2.5 小時1.競聘型報告、計劃型報告、宣傳型報告的展示框架制作高大上的時間軸圖表——圖表的設計思路制作高大上的時間軸圖表——陣列、組合、變形控制、格式化制作高大上的時間軸圖表——選擇歷史事件的兩個重要原則制作炫......

職業倦怠緩解與積極心態建設 天津：2026年05月07日

中高層管理者；課程大綱1、改變認知角度，深入認識自己，掌握選擇權；2、提升心理資本，理論聯系實際，擁抱幸福感。3、從快樂生活的角度談積極陽光心態構建的三大誤區：健康誤區、評價誤區、好壞誤區4、構建積極陽光心態的重要原則：底線原則，避免水漲船高的惡性循環；一致原則，君子坦蕩蕩小人長戚戚，對人對己的一致性是有效避免惡劣心境......

有害物質識別與調查方法：材料風險與工藝風險分析 天津：2026年05月26日

產品有害物質調查基本原理產品有害物質調查流程材料風險分析方法1、物質用途法2、材料性能法3、檢測結果統計法4、監管結果分析法5、市場供應調查法供應風險分析方法1、物理風險分析2、化學風險分析3、濃縮風險分析4、管理風險分析數據的收集與驗證數據的計算與統計數據傳遞數據管理......

藥品GDP法規要求理解 天津：2026年06月03日

全面了解、理解與掌握GDP標準條款內容與相應要求；提高企業的藥品儲存、運輸、配送以及藥品分包過程的整體管理水平，確保產品安全性和有效性；使學員充分掌握藥品儲存、運輸等方面的相關專業知識、操作技能與管理能力，為自己的職業發展打下扎實的基礎。課程大綱:溫度分布曲線圖與物流管理1、不同類型藥品的介紹2、公用的儲存要求3、15......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海：2026年05月08日

清晰準確的認知自身目前作為新任經理的成熟度以及面臨的關鍵挑戰自我診斷在目標、流程及關系三個維度的不足，并發展出應采取的行動策略應用行動轉化工具輔助自己提升發展階段明確接下來應該做哪些事來加速自己的勝任速度和質量提供了一套可以陪伴學員整個職業生涯的策略分析表，可長期使用培訓對象：以知識工作者為管理對象的新任主管或經理，上......

卓越班組長實戰訓練 上海：2026年06月23日

正確認知班長管理職責，強化目標管理掌握有效溝通的要點，班組長如何高效率地進行一日管理加強部屬管理體系化建設，落地管理制度、體系、流程標準化，打造精英班組強化正確的問題解決意識，倡導持續改進，規范現場管理水平掌握分析問題與解決問題的專業工具和方法，提高數據改善能力，提升班組長崗位勝任力，利于班組長提高KPI過程管理能力和......