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標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)成本精細(xì)化管理 北京:2026年05月16日
房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、區(qū)域總/城市總/項目總、成本/運營/IT/設(shè)計/工程總、各級成本人員以及成本相關(guān)專業(yè)管理人員課程大綱:一、清晰認(rèn)知地產(chǎn)行業(yè)成本管理面對的“勢”、清晰了解應(yīng)對之“道”、清晰掌握所需之“術(shù)”;“勢”就是看......
DeepSeek新技術(shù)應(yīng)用暨EPC項目全過程精細(xì)化管理及風(fēng)險防范實務(wù)專題培訓(xùn)班 北京:2026年06月10日
在國務(wù)院、住建部等多部委大力推行工程總承包模式的引領(lǐng)下,EPC工程近年來迅猛發(fā)展,推動了EPC項目走上加速發(fā)展之路,開啟了新時代下建筑工程發(fā)承包模式的新篇章。但在EPC項目的實踐過程中,各相關(guān)單位針對EPC項目得管理能力并不能完全適應(yīng)和滿足當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展的要求,基于現(xiàn)行法律法規(guī)與從業(yè)人員慣性思維等綜合因素的影響下,產(chǎn)生......
商業(yè)地產(chǎn)新運營時代的11項精細(xì)化管理與O2O實戰(zhàn)落地9步驟 北京:2026年06月27日
1、二天12小時『專業(yè)課程』加上一晚額外『分享沙龍』2、臺灣成功商業(yè)地產(chǎn)的關(guān)鍵經(jīng)營心法:場景式經(jīng)營、大數(shù)據(jù)透析、科技工具善用、消費者掌控、品牌商經(jīng)營。3、超過20個國內(nèi)外案例,包括臺灣、新加坡、香港、上海、蘇州、長春、深圳、成都等成功項目。總結(jié)5個關(guān)鍵核心要素,直接可立即引用,落地參考性高。4、揭密國內(nèi)位居領(lǐng)先的商業(yè)地......
向管理要績效,企業(yè)運營成本精細(xì)化管理 北京:2026年07月04日
模塊一:成本管理概述一、企業(yè)運營管理概述1. 企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)2.企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的財務(wù)管理3.企業(yè)價值與風(fēng)險管理二、企業(yè)運營成本1. 成本產(chǎn)生的誘因2.成本的對象與習(xí)性3.成本的方法與配置三、成本的構(gòu)成和要素分析1. 成本概念,成本費用構(gòu)成2. 成本的結(jié)構(gòu)和要素分析3. 企業(yè)成本的類別與特點4. 企業(yè)獲利性成本的內(nèi)容5. ......
經(jīng)理人必備的核心領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能提升 深圳:2026年05月08日
1. 人員管理( 員工培養(yǎng)三類 9 法、教練式輔導(dǎo) 4 階段、激勵與授權(quán) );2. 團隊管理( 團隊認(rèn)知、團隊建設(shè)、團隊精神、沖突管理、團隊管理 );3.領(lǐng)導(dǎo)力提升(創(chuàng)造性協(xié)調(diào)手法,管理高效能團隊,提升領(lǐng)導(dǎo)力)。培訓(xùn)對象:各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管......
即戰(zhàn)力——快速提升團隊?wèi)?zhàn)斗力 深圳:2026年07月03日
第一章 打造即戰(zhàn)力之心態(tài)篇變化的世界!強烈的成功欲望正確處理好三件事積極行動、拒絕拖延;執(zhí)著追求、持之以恒打工心態(tài)和老板心態(tài)結(jié)果意識——總是多一點效率意識——總是快一點質(zhì)量意識——總是好一點成本意識——總是省一點職業(yè)成功的三......
