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精益工廠系統推行與實戰+寶馬工廠參觀 北京:2026年06月25日
生產企業運營管理人員、供應鏈管理、工藝工程、質量管理及生產設備管理人員等。課程收益了解精益生產對企業盈利的貢獻分享精益生產的發展與未來智能化工廠--當精益遇上工業4.0通過精益工廠實戰系統的解析工廠精益系統傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯性與改善工具實施了解精益標桿行業精益企業組織架構及職責......
精益工廠系統推行與實戰 北京:2026年07月17日
了解精益生產對企業盈利的貢獻分享精益生產的發展與未來智能化工廠--當精益遇上工業4.0通過精益工廠實戰系統的解析工廠精益系統傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯性與改善工具實施了解精益標桿行業精益企業組織架構及職責框架定義確定本工廠精益系統推進的體系搭建及推行方式了解相關精益工廠推行中的側重性與......
精益工廠布局與物流規劃實施 青島:2026年06月27日
課程講解中,運用實際改善案例及數據,通過數據,分析倉儲運作及物流管理存在中的問題及原因,從而找出解決方案,通過多個物流設計、運作的改善案例分享,讓學員更好地學以致用,結合企業實際情況,改善物流運作管理效率和質量。課程中還設置實際運作和管理經驗分享及問題企業實際討論環節,確保課程內容和企業實際問題盡可能在課堂上得到解決。......
精益工廠系統推行與實戰+寶馬工廠參觀 沈陽:2026年05月28日
了解精益生產對企業盈利的貢獻分享精益生產的發展與未來智能化工廠--當精益遇上工業4.0通過精益工廠實戰系統的解析工廠精益系統傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯性與改善工具實施了解精益標桿行業精益企業組織架構及職責框架定義確定本工廠精益系統推進的體系搭建及推行方式了解相關精益工廠推行中的側重性與......
《項目管理最佳實踐》 上海:2026年05月27日
項目生命周期管理思維模型識別項目干系人與上司的對話模型WBS構建項目整體結構項目溝通的4個層次項目信息透明化的常用渠道參加人員:項目經理,企業中/基層管理者,項目相關的執行者課程大綱第一節 項目管理核心能力畫像1.項目管理常見問題痛點呈現小組為單位分享提煉項目中常見問題及痛點每小組分享一個問題,及你認為的原因及解決方法......
向華為學習:洞察人心的用戶需求挖掘與管理 廣州:2026年07月11日
產品經理、項目經理、產品策劃人員、市場調研人員、需求分析人員、系統工程師、研發經理、技術骨干等。課程大綱第一部分 客戶需求的四個主要問題1、企業面臨的四個需求挖掘與管理的主要問題2、需求相關的幾個重要概念(客戶需求、市場需求、產品需求、設計需求)(1)“我希望擁有一部拍照功能強大,性價比高,拿出來又有面子的......
