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總經理;人力資源總監、經理、主管;法務顧問;業務線管理人員及其他相關專業人士……課程大綱:第一部分:勞動合同解除終止1.對員工權利的充分認識,是對解除合法性的必要保障違法解除成本是不是僅僅就是違法解除賠償金追求解除結果的消極和積極行為引發的后果2.“嚴重違紀”解雇及規......
集團企業異地用工法律問題操作實務及各地勞動關系調整趨勢分析應 上海:2026年06月23日
一、背景介紹1.勞動執法權能、爭議裁判口徑以及勞動合同履行指標的屬地化2.公司集團內部制度及管理規范的統一性二、異地用工問題的產生要點:子公司、分公司、辦事處的用工模式有什么不同?1、法律規定的原因:勞動爭議的管轄規則2、主體資格的原因:子公司、分公司與辦事處用工的異同3、指標分散的原因:“高地&rdquo......
人力資源合規與勞動用工風險防控暨多元化用工、勞動關系管理與仲裁爭議解決、司法解釋(二)新規場景應對策略及末等動態調整、不勝任退出實戰研討班 西安:2026年05月19日
第一部分政策與數智化背景下人力資源合規框架構建1.構建中國特色和諧勞動關系的合規要求2.公司法實施對人力資源合規影響與要求3.數智化時代人力資源合規的現狀與挑戰第二部分人力資源合規管理的核心重點1.勞動用工全流程風險防控2.能增能減薪酬管理的合規設計3.勞動爭議發生的重點領域與預防預案4.證據留存意識、內部調解機制、時......
員工關系與勞動法實務——系統構建企業和諧勞動關系 廣州:2026年05月29日
一、企業文化與員工關系1、不同企業對員工管理的不同表現體現了怎樣的考慮?1)某國企管理制度中的“視情節輕重對其給予警告、記過、記大過”反映了怎樣的文化?2)對員工行為進行嚴格扣分制的民營上市公司又強調怎樣的企業文化呢?3)某民企的家文化下對于員工考勤管理會怎樣?制度是怎樣規定的?實施起來呢?【案......
向標桿學增長一奮斗者文化與績效管理與激勵制度 深圳:2026年06月05日
董事長、總經理、HRD、CFO等高級經營管理者課程大綱:一.管理理念大碰撞1)標桿企業基本假設(底層邏輯)1)錯誤的假設,導致錯誤的結果2)方向大致正確,組織充滿活力3)多少大公司倒在方向大致不正確的路上4)人力資本增值優于財務資本增值:優先投、舍得投、連續投5)激發組織和個體活力的標桿企業四大機制激勵機制:推動力牽引......
DFP-可采購性設計 上海:2026年06月06日
了解可采購性設計的重要性和價值理解可采購性的相關概念,如優選器件、歸一化、替代、生命周期管理、采購風險產品開發中可采購性設計可采購性需求基線開發方法產品設計可采購性需求典型案例產品開發可采購性設計活動及關鍵點檢查要求培訓對象:企業高層經理、采購部經理及相關人士。培訓內容:一、可采購性概念與價值1.典型案例分析2.可采購......
