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IE工業工程與效率提升 天津:2026年06月26日
第一章 工業工程(IE)概述1.工業工程(IE)的定義2.工業工程的來歷3.常用的IE方法:布局分析、程序分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法5.IE的靈魂:找更好的方法6.IE的精神:尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實7.IE的生命:持續改善第二章 動作分......
IE工業工程實務 南京:2026年06月24日
IE概述動作分析簡介沙布利克分析與作業改善動作經濟原則動作分析改善實例工程分析概述制品工程分析作業者工程分析聯合工程分析事務工程分析時間分析概述標準時間與生產平衡分析......
IE工業工程應用和現場效率改善 蘇州:2026年06月26日
企業中層管理人員,生產管理、質量管理、物流供應、生產工藝、設備工程師等。課程大綱第一部分 共識——IE概述(10%)1.IE起源2.IE方法3.IE體系4.標準成本與IE改善5.IE發展第二部分 定義—主要邏輯概念(30%)一、生產率管理二、動作分析 (People motion s......
IE工業工程應用與實踐技法提升 蘇州:2026年06月26日
豐田模式是IE(工業工程)優化的結果!欲成精益,先做IE(工業工程)世人皆知戴明在1950年代把質量學帶入日本,但是同樣由美國的傳入的工業工程在日本同樣盛行,但是鑒于日本如火如荼的QCC和全員改善運動將所有的改善全部涵蓋在內導致,很多人將工業工程的在日本的發展給予忽略。從細微處著眼的工業工程無疑是日本效率提升的加速器,......
股權激勵方案設計班 深圳:2026年05月07日
股權激勵?還是事業合伙人制?不用糾結如何二選一,股權激勵是方法,事業合伙人是目的。共同目標都是為了穩定、激活、擴大企業的人才團隊,讓更多的人以企業為己任,主動推動企業發展。授課對象:企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱:第一模塊:概念導入1、什么是股......
精益生產價值流實戰訓練 廣州:2026年06月29日
系統掌握價值流分析方法全面分析和把握公司現狀流程問題選擇改善項目并設定可行性目標掌握每個項目的改善思路和步驟制定改善計劃,促進團隊形成共識培訓對象:公司的中高層管理人員、質量及生產管理人員、工業工程師、流程改進人員、黑帶和綠帶課程大綱:第一講:識別浪費與價值1、認知全浪費浪費的定性表述浪費的準定量描述浪費的定量表達2、......
