天津工廠管理制度培訓(xùn)公開課

計劃經(jīng)理核心技能提升訓(xùn)練 天津：2026年05月11日

了解生產(chǎn)計劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產(chǎn)計劃與銷售預(yù)測的銜接方法掌握主生產(chǎn)計劃與物料計劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設(shè)定的具體方法領(lǐng)悟通過跨部門溝通與協(xié)作，應(yīng)對計劃的頻變培訓(xùn)對象：PMC生產(chǎn)計劃經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管的專業(yè)人士課程大綱：第一章：供應(yīng)鏈計劃體系概述1.什么是供應(yīng)鏈？從供應(yīng)鏈的定義看供應(yīng)鏈管理的......

天津豐田精益標(biāo)桿 天津：2026年05月13日

通過對標(biāo)世界級精益企業(yè)天津豐田，幫助學(xué)員突破思維瓶頸，統(tǒng)一企業(yè)核心人員對精益的理解和認(rèn)識，掃清精益實踐之路上理念層面的障礙，快速革新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊管理理念，建立精益思維方式；通過精益實戰(zhàn)專家指導(dǎo)，學(xué)習(xí)精益理論，掌握企業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律，明確企業(yè)今后發(fā)展的方向；通過天津豐田核心工廠參觀，親眼見證精益在中國制造業(yè)的發(fā)展水平；通過與......

TPM全員生產(chǎn)維護(hù)（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 天津：2026年05月14日

通過 2 天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：幫助管理者正確理解 TPM 的內(nèi)涵掌握推進(jìn)的方法建立基于 OEE 綜合效率的改善機制構(gòu)筑基本的自主維護(hù)體系培養(yǎng)優(yōu)秀的設(shè)備操作人員和設(shè)備管理人員最終達(dá)到降低故障率，提升設(shè)備綜合效率，降低維修成本的目的培訓(xùn)對象總經(jīng)理，廠長，設(shè)備、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全部門經(jīng)理、主管、工程師，班組長。為什么要......

精益生產(chǎn)之JIT（準(zhǔn)時生產(chǎn)） 天津：2026年05月19日

本課程時長為2天。精益生產(chǎn)中最核心的內(nèi)容是供應(yīng)鏈管理中的JIT（just in time），即小批量多品種生產(chǎn)需求下，拉動式及時供貨和拉動式市場供應(yīng)的生產(chǎn)管理模式；準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式JIT就是“在需要的時候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。JIT生產(chǎn)方式將“獲取最大利潤”作為企業(yè)......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設(shè)計 深圳：2026年05月29日

績效管理是企業(yè)獲取利潤，激勵員工的重要管理手段！然而，很多HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說：“績效管理的培訓(xùn)很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽了還是不會做，回到企業(yè)仍然無法Hold住企業(yè)老板和中高層干部，實施后達(dá)到預(yù)期效果和被老板認(rèn)同的企業(yè)少之又少”?，F(xiàn)有的績效管理體系，只是一定程度上......

企業(yè)財務(wù)分析與決策 上海：2026年06月04日

企業(yè)優(yōu)秀源于對財務(wù)重視，企業(yè)平庸源于對財務(wù)漠視。其實企業(yè)的管理就是財務(wù)管理（資金為先、利潤為果），財務(wù)健康與否將直接決定企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，然而健康的財務(wù)僅靠財務(wù)部門是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，高層決策人員自身財務(wù)素養(yǎng)與觀念發(fā)揮著舉足輕重的作用。為了幫助企業(yè)學(xué)員樹立財務(wù)的新觀念，培養(yǎng)以財務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向的管理公司及公司的各個單位或部門的能力，......