天津法律風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

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天津法律風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

建設(shè)工程造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化管控與合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)培訓(xùn)班北京：2026年05月07日

1.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主單位主管基建的領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目總經(jīng)理、投資（造價(jià)、成本、審計(jì)）管理骨干；2.房地產(chǎn)企業(yè)總部主管成本的總裁、成本總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目總經(jīng)、成本總經(jīng)理等主管人員；每個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目上的工程、造價(jià)、預(yù)算、合約等部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干；3.建筑施工企業(yè)總部及分公司的總經(jīng)理、成本總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目總經(jīng)理、......

HR必備日常證據(jù)管理實(shí)務(wù)及人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系完善北京：2026年05月12日

一、關(guān)于證據(jù)1、證據(jù)與真相2、法定證據(jù)分類及其在日常HR實(shí)踐中的呈現(xiàn)形式最高院最新證據(jù)規(guī)則評(píng)述各類法定證據(jù)在勞動(dòng)爭(zhēng)議中的實(shí)務(wù)應(yīng)用/場(chǎng)景3、文書證據(jù)管理專論最新證據(jù)規(guī)則對(duì)書證的影響文書證據(jù)起草及固定要義4、電子證據(jù)管理專論最新證據(jù)規(guī)則對(duì)電子證據(jù)可采性的影響各類電子證據(jù)準(zhǔn)備及固定要義二、關(guān)于證據(jù)規(guī)則1、用人單位的弱勢(shì)地位與......

招標(biāo)采購(gòu)依法合規(guī)、全流程實(shí)務(wù)操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范北京：2026年05月17日

第一部分招標(biāo)采購(gòu)最新政策解讀1.《招標(biāo)投標(biāo)法》送審稿修訂草案包括哪些主要內(nèi)容:修訂后對(duì)招標(biāo)人的影響;2.關(guān)于國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的(發(fā)改辦法規(guī)(2020770號(hào));發(fā)改辦法規(guī)(2020]727號(hào):(發(fā)改法規(guī)(2021〕240號(hào))解讀;3.國(guó)家最新政府采購(gòu)法律法規(guī)政策解讀;4.《民法典》中對(duì)招標(biāo)采購(gòu)的相關(guān)條款影響:5.關(guān)于嚴(yán)......

崗位設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、薪酬管理及法律風(fēng)險(xiǎn) 北京：2026年05月29日

講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動(dòng)。培訓(xùn)目標(biāo)：1.崗位設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、薪酬福利與勞動(dòng)爭(zhēng)議的解決方法；2.崗位設(shè)計(jì)、企業(yè)績(jī)效考核中對(duì)勞動(dòng)法律的技術(shù)性處理和運(yùn)用；3.崗位設(shè)計(jì)、薪酬模式和和薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；4.薪酬?duì)幾h的處理技巧。前言：績(jī)效考核與薪酬管理以及薪隨崗變是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，也是勞動(dòng)爭(zhēng)議最......

領(lǐng)導(dǎo)者的教練技巧上海：2026年07月03日

“教練型領(lǐng)導(dǎo)”是通過(guò)對(duì)話支持下屬實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的管理方式。之于只顧發(fā)號(hào)施令、疲于“救火”的傳統(tǒng)管理方式，“教練型領(lǐng)導(dǎo)”信任下屬潛力、啟發(fā)下屬思考，既支持下屬解決了問(wèn)題，又讓下屬提升問(wèn)題解決能力。該課程可幫助學(xué)員：讓員工成為目標(biāo)的主人，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任掌握......

杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng) 上海：2026年06月17日

研究表明：制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50% - 80%是在制造現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生，因此現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競(jìng)爭(zhēng)力，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣，企業(yè)的班組長(zhǎng)不僅承擔(dān)著這些重要任務(wù)，還要上下溝通協(xié)調(diào)。管理好團(tuán)隊(duì)，需要較高的管理與溝通藝術(shù)。要成為優(yōu)秀的企業(yè)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須正視這一點(diǎn)：車間的班組長(zhǎng)及......