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投資、融資、股權激勵,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財務戰(zhàn)略規(guī)劃 北京:2026年05月08日
“不謀全局者,不足謀一域”,放之商業(yè)領域亦是如此。面對當下的數字化時代,通過傳統(tǒng)“產銷”模式日積月累的日子已經一去不復返了,從實業(yè)思維轉向“資本+互聯網”思維,需要企業(yè)與時俱進,基于戰(zhàn)略重新進行頂層設計,不斷尋找新的商業(yè)機會,來重塑自己的商業(yè)模式。......
《向華為學增長》——戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行與TUP股權激勵 北京:2026年05月18日
1.學會戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行的主干流程2.理解戰(zhàn)略制定到執(zhí)行的八大黃金準則3.獲取差距分析、市場洞察、戰(zhàn)略解碼、關鍵任務、績效承諾等核心工具和模板表格4.獲得老師現場互動和輔導5.論功行賞,多勞多得,給火車頭加滿油的分錢機制6.運用虛擬股分配方式,牽引員工多創(chuàng)造,多拿錢的TUP股權設計機制7.構建聚焦客戶、靈活敏捷、協同共進......
市場洞察與戰(zhàn)略規(guī)劃(SP)—學習華為BLM戰(zhàn)略規(guī)劃六步法 北京:2026年06月05日
洞察市場脈搏:5G、人工智能、物聯網、區(qū)塊鏈等數字化技術的發(fā)展,復雜的宏觀國際經濟環(huán)境,以及進入新常態(tài)的國內經濟增速,造就了一個變幻莫測的VUCA「注1」時代。在這個轉型期,企業(yè)如何看清市場趨勢,洞察客戶發(fā)展,在競爭中脫穎而出?澄清戰(zhàn)略思想:回顧戰(zhàn)略和戰(zhàn)略規(guī)劃的概念,了解戰(zhàn)略規(guī)劃理論的發(fā)展歷程。了解企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃方面的......
十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 北京:2026年06月24日
“十五五” 時期是我國經濟高質量發(fā)展的關鍵階段,企業(yè)面臨科技自立自強、產業(yè)升級、新質生產力培育、數字化轉型等多重戰(zhàn)略任務,業(yè)務布局不斷優(yōu)化調整。在此背景下, 人力資源作為企業(yè)核心競爭力的核心支撐,亟需從 “被動適配” 轉向 。 “主動引領”,實現與......
從技術人才走向管理骨干實戰(zhàn)研修班 上海:2026年06月29日
1.分享講師500多場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經驗,通過現場的互動幫助學員理清走向管理的困惑2.總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題3.掌握實現從技術走向管理的過程中要實現的幾個轉變4.了解從技術走向管理的五個好習慣(成果導向、綜觀全局、聚焦重點、發(fā)揮優(yōu)勢、集思廣益)5.掌握與領導溝通的方法技巧6.掌握走上管理工......
成本分析與控制培訓班 上海:2026年06月29日
成本經理、財務分析經理會計經理、成本會計各預算責任中心負責人課程大綱第 1 天一、防范于未然的成本管理-企業(yè)紅海戰(zhàn)略的定位與競爭優(yōu)勢分析-成本管理與公司戰(zhàn)略相連-了解公司的戰(zhàn)略規(guī)劃-掌握公司資源分配特點-了解什么成本可以降低-成本管理的共識:降低成本-現代成本管理的核心工作二、成本的構成與核算-成本的多元化分類-完整歸......
