天津招投標(biāo)培訓(xùn)

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天津招投標(biāo)培訓(xùn)公開課

新形勢(shì)下的采購(gòu)招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險(xiǎn)管控北京：2026年05月16日

2020年是著力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、深化政采和采購(gòu)招投標(biāo)制度改革的重要一年。發(fā)改委發(fā)布《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法（修訂草案公開征求意見稿）》公開征求意見的公告，但由于全球新型冠狀病毒的影響，全國(guó)多地公共資源交易中心暫停、暫緩建設(shè)工程、政府采購(gòu)、土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易等各類項(xiàng)目交易活動(dòng)以及新項(xiàng)目入場(chǎng)預(yù)訂辦理等。那么在如此嚴(yán)峻的狀況......

建設(shè)單位、施工企業(yè)、設(shè)計(jì)單位、工程咨詢企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總工程師及招標(biāo)投標(biāo)、造價(jià)管理、項(xiàng)目管理、法律合同等相關(guān)專業(yè)人員；高等院校從事基建管理、工程管理、工程財(cái)務(wù)、工程審計(jì)的相關(guān)工作、教學(xué)和科研人員。課程大綱：（一）EPC工程總承包模式政策規(guī)定與實(shí)踐分析、案例分享1.工程總承包的核心優(yōu)勢(shì)所在。從行業(yè)發(fā)展、業(yè)主、承包商角......

控標(biāo)--揭開招投標(biāo)的奧秘北京：2026年06月05日

1、招投標(biāo)角色認(rèn)知2、學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，講師釋難解疑3、真實(shí)投標(biāo)案現(xiàn)場(chǎng)解析4、實(shí)際投標(biāo)演練課程大綱開場(chǎng)導(dǎo)入1、齊誦開訓(xùn)詞2、組建投標(biāo)團(tuán)隊(duì)，形象展示，投標(biāo)角色認(rèn)知第一章招投標(biāo)全新認(rèn)知與理念更新一、招投標(biāo)三大認(rèn)知1、標(biāo)書是本2、分?jǐn)?shù)是命3、內(nèi)功是金二、把握招投標(biāo)五大特征1、招投標(biāo)形式強(qiáng)制化2、招投標(biāo)流程規(guī)范化3、招投標(biāo)責(zé)任法律......

新數(shù)智化招投標(biāo)全流程與中標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技能提升北京：2026年06月12日

1.最新政策法規(guī)動(dòng)態(tài)追蹤與合規(guī)響應(yīng)機(jī)制優(yōu)化；2.掌握產(chǎn)品的差異化亮點(diǎn)植入知曉中標(biāo)背后的思維與路徑；3.深入剖析招標(biāo)需求利用政策優(yōu)化控標(biāo)體系從而提升中標(biāo)率；4.AI智能工具在標(biāo)書編制與流程優(yōu)化中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用與解析；5.掌握滿分標(biāo)書制作的新方法，吃透投標(biāo)報(bào)價(jià)新思路；6.學(xué)會(huì)寫質(zhì)疑函，關(guān)鍵時(shí)刻逆風(fēng)翻盤。培訓(xùn)對(duì)象投標(biāo)單位（負(fù)責(zé)公......

項(xiàng)目中的采購(gòu)管理上海：2026年06月25日

采購(gòu)經(jīng)理/主管，項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目采購(gòu)人員課程大綱：第一部分：項(xiàng)目管理管什么？項(xiàng)目的定義和特征項(xiàng)目與日常運(yùn)作的差異采購(gòu)主管在項(xiàng)目管理中的角色項(xiàng)目的成本控制和進(jìn)度控制第二部分：項(xiàng)目中的采購(gòu)計(jì)劃的制定項(xiàng)目采購(gòu)的特點(diǎn)采購(gòu)范圍的確定采購(gòu)成本的分析供應(yīng)商的選擇案例：你選哪一家？第三部分：項(xiàng)目中的采購(gòu)物流過(guò)程控制項(xiàng)目進(jìn)程（不同的項(xiàng)目進(jìn)......

大客戶銷售策略培訓(xùn)班上海：2026年06月25日

市場(chǎng)總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理課程大綱：第一步驟：一步領(lǐng)先步步為贏：戰(zhàn)略定位與布局目標(biāo)、情景、工具告知市場(chǎng)和供應(yīng)鏈的游戲規(guī)則尋找大客戶的核心價(jià)值鏈KVC通過(guò)價(jià)值鏈預(yù)測(cè)出它的PPP（phases of purchase process）模型找到客戶PPP中問(wèn)題幫它強(qiáng)化供應(yīng)鏈提出幫助客戶贏在供應(yīng)鏈的方法行動(dòng)后學(xué)習(xí)AAR第二......