天津物流師培訓(xùn)公開課

工廠倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存管理與物料配送 天津：2026年04月24日

制造業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的好壞對(duì)公司的影響有多大?為什么倉(cāng)庫(kù)的利用率低?倉(cāng)儲(chǔ)條件有限、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、勞動(dòng)力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和物流管理處于被動(dòng)地位。本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)（減少二次的搬運(yùn)，分包裝，擺放......

高效倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存控制 天津：2026年06月29日

一．倉(cāng)儲(chǔ)概述1.倉(cāng)儲(chǔ)的含義2.倉(cāng)儲(chǔ)的作用3.倉(cāng)儲(chǔ)的分類4.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施與設(shè)備二 倉(cāng)儲(chǔ)組織管理1.倉(cāng)庫(kù)部門工作職責(zé)2．倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)3.倉(cāng)庫(kù)管理員的任職資格4．倉(cāng)庫(kù)的組織結(jié)構(gòu)三．倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)與管理1.倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo)與原則2.倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與管理（1）入庫(kù)作業(yè)（2）貨物保管（3）半成品收發(fā)與退貨（4）成品收發(fā)與退貨（5）呆廢料管理......

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送實(shí)戰(zhàn)研修 天津：2026年07月18日

倉(cāng)庫(kù)管理能力與工廠物料配送管理能力是中國(guó)大部分制造業(yè)企業(yè)的重點(diǎn)需求，對(duì)于企業(yè)和個(gè)人均有重要價(jià)值。倉(cāng)庫(kù)是供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn)，供應(yīng)鏈?zhǔn)侵圃炱髽I(yè)和流通企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)力，倉(cāng)庫(kù)管理我們每一顆物料，管好了，賺錢；管不好，虧錢；倉(cāng)庫(kù)里的貨就是錢，錢放在銀行不容易丟，貨放在倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常出問(wèn)題，好好管倉(cāng)庫(kù)，就是好好管錢。好的倉(cāng)庫(kù)管理，就是三高......

現(xiàn)代庫(kù)存管理 天津：2026年07月20日

本課程通過(guò)講授、實(shí)際案例研討、課堂練習(xí)等方法，幫助學(xué)員掌握以下知識(shí)：1、典型物資分類方法2、各典型物資的安全庫(kù)存量建模3、安全庫(kù)存量計(jì)算4、庫(kù)存管理流程課程內(nèi)容：一、生產(chǎn)企業(yè)物資分類1、物資需求分類2、ABC分類法3、生產(chǎn)材料4、產(chǎn)成品5、備品備件二、倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)程分析1、倉(cāng)儲(chǔ)管理的過(guò)程目標(biāo)2、主要的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)3、倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)......

銷售精英訓(xùn)練營(yíng)—吳文輝老師 深圳：2026年07月11日

一、銷售人員應(yīng)具備的10個(gè)心態(tài)1.有所企圖---有野心才有奇跡。2.目標(biāo)達(dá)成---“績(jī)”不驚人死不休。3.終生學(xué)習(xí)---永遠(yuǎn)保持充電的狀態(tài)。4.激情四射---熱情是張制勝王牌。5.加倍努力---要成功先遠(yuǎn)離“舒適區(qū)”。6.自信十足---天生我才必有用。7.以客為尊---顧......

企業(yè)IPO上市攻略與整體籌劃 深圳：2026年06月25日

——小班教學(xué)：每期課程限定15家企業(yè)，保證學(xué)員和老師之間充分溝通；——全程聚焦：只講企業(yè)上市內(nèi)容，不會(huì)摻雜其他資本運(yùn)營(yíng)相關(guān)內(nèi)容；——實(shí)戰(zhàn)師資：企業(yè)上市一線專家，結(jié)合案例詳細(xì)講解掛牌的財(cái)務(wù)條件和法律條件；——落地推動(dòng)：專業(yè)團(tuán)隊(duì)......