天津風險防范培訓公開課

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 北京：2026年05月06日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管、勞動關系及各部門相關人員等。課程大綱討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進......

建設工程造價全過程精細化管控與合同法律風險防范實務培訓班 北京：2026年05月07日

在推進供給側結構性改革的大背景下，建設工程“降成本”是改革效果的綜合體現。“降成本”的關鍵是合理控制成本，提高有效成本率,防范因涉稅、造價、結算、變更等原因造成的無效成本風險。如何面對增值稅痛點與新定額困惑交織的現狀？如何解決成本劇增與市場競爭激烈的矛盾、造價管理與稅費控......

新《公司法》修訂股權交易合規及高凈值人士稅務風險防范 北京：2026年05月07日

歷經十載，《公司法》再次修訂，新《公司法》于2024年7月1日正式實施。新《公司法》中有關注冊資本限期實繳、股東加速出資、股東失權、非貨幣出資、資本公積補虧、減資補虧、簡易注銷、簡易減資等內容對公司、股東及高凈值人士產生了直接影響，處于新舊公司法的過渡時期，越來越多的高凈值股東選擇提前規劃，需要財務人員提供以下決策支持......

物業設備設施管理要點及風險防范與企業安全生產 北京：2026年05月08日

1、最干貨：物業管理服務企業通過系統化的學習和對標，從現場管理和文件化管理體系兩方面，全面排查現場存在的安全隱患為抓手，建立貫穿本企業各專業的安全體系。2、最實戰：萬科物業原總工程師楊老師從多維度、全視角、圖文并茂地解讀物業設備設施管理要點和風險防范、運行成本、科學維護等，制定適合本企業、本業態的安全生產共性化標準、個......

《打造高績效團隊》 北京：2026年07月02日

企業中、高層經理、主管、企業后備干部等。課程大綱：一、團隊概述1、人群、組織與團隊組織的三個要素團隊與組織的不同團隊的作用2、團隊的5P要素Purpose (目標)Place (定位)Plan (計劃)Power (職權)People (人員)3、團隊的三種類型多功能型團隊跨部門問題解決型團隊自我管理型團隊二、團隊發展......

如何做好全面質量管理 上海：2026年05月30日

第一部分 QC概述1.品質、品質體系、品質管理2.客戶滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質案例4.關鍵品質控制點5.QC的發展歷程和階段6.IQC、IPQC、FQC的使用及設置7.PDCA循環的精髓和要領第二部分 QC七種工具1.分層法的運用與實例2.直方圖的運用與實例3.柏拉圖的運用與實例4.因果圖的運用與實例5.檢......