天津研發(fā)項目培訓公開課

研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 北京：2026年04月26日

1.如何制定合理的項目目標，支撐公司戰(zhàn)略實際落地執(zhí)行2.如何構建一個對項目整體負責的團隊，如何明確定義團隊成員的角色和職責3.如何平衡研發(fā)項目的需求（范圍）、進度、質量和成本之間輕重緩急4.研發(fā)項目經(jīng)理如何從技術走向管理，平衡管理和技術、個人與團隊之間的關系5.如何保證項目計劃制定的合理性，在保證領導要求的進度的同時又......

研發(fā)項目的敏捷化管理 北京：2026年05月14日

模塊一：研發(fā)工作的項目化管理1.研發(fā)工作與現(xiàn)代項目的特點獨特性、臨時性、多變性可交付物的多樣性無形成果的驗收難度2.研發(fā)工作的具體困難與項目的制約因素傳統(tǒng)的三重約束（時間、范圍和成本）現(xiàn)代的多重約束（客戶滿意度為先）如何管理各種約束條件為研發(fā)項目所用變更的多樣性與干系人期望的復雜性3.研發(fā)流程對應的項目管理的具體流程項......

研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn)演練 北京：2026年05月15日

1.系統(tǒng)實用的內(nèi)容：課程涵蓋研發(fā)項目全過程，十大領域、五大過程，但由于講師的實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，課程重點明確，突出實戰(zhàn)，兩天的學習效果將超過PMP課程五天的學習效果！2.實戰(zhàn)與應用：課程提供簡單實用的管理工具與方法，豐富的模版、Checklist，有助于學員在課后將學習的內(nèi)容直接運用于具體工作。3.互動與答疑：互動式教學、案......

研發(fā)項目管理沙盤高級實戰(zhàn) 北京：2026年05月15日

目前在項目管理領域有一些標準的項目管理辦法，比如美國PMI的PMBOK，對于提升企業(yè)的項目管理能力非常有用。但是比較通用化，難以和企業(yè)實際的業(yè)務流程、組織架構結合的很緊密。所以很多企業(yè)結合自身的項目運作環(huán)境和特點，借鑒項目管理領域的諸多優(yōu)秀實踐，開發(fā)出一套本企業(yè)的項目管理方法或者流程。比較典型的有愛立信公司的PROPS......

TTT培訓師必備：講授與引導技術 上海：2026年05月28日

1. 培訓師的角色與特點* 培訓的類型、階段、層次* 培訓與教育的不同之處* 培訓的類型和各類培訓的實施過程* 優(yōu)秀培訓師的特質2. 了解你的授課對象* 為什么了解學員如此重要* 成人學習的原理、特點和風格* 了解學員的類型3. 培訓師的演講技巧* 克服緊張情緒* 語言的運用* 聲調的運用* 形體語言4. 培訓師的控場......

商務禮儀與職業(yè)素養(yǎng) 深圳：2026年05月29日

一、建立良好的商務環(huán)境1、與人交往尊重為先2、重要的“第一印象”3、視覺、態(tài)度、價值觀4、自信，是事業(yè)成功的起點案例分析：誰能得5分？二、職業(yè)化視覺形象：端莊、整潔的外表；合體、得體的著裝1、個人儀容禮儀——合適的發(fā)型、恰當?shù)膴y面、身體的氣味等2、商務著裝的TPO原則&m......