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企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 北京:2026年06月25日
在當今世界,一個不爭的事實是:哪家企業擁有一流的人才,它就會有一流的產品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人",我們該如何具有"慧眼"?招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步,對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與......
崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 北京:2026年06月26日
1.認識目標管理與績效考核的重要性、并深刻理解績效管理的正確思維;2.學習企業推行績效考核的常見難點、困惑與解決對策;3.學習績效考核的方法,全面了解績效管理的運作程序和設計方法;4.全面掌握企業HR及職能主管在推行績效考核工作中的實用表單、考核長期執行落地技巧等。另丁堅老師精通運用前沿人力資源管理技術,對不同行業、不......
基于崗位分析的勝任力建模 蘇州:2026年04月20日
理解崗位分析與職務說明書的價值;能夠運用 MPAO 職類區分法分析工作崗位;應用“FAIR 四角色”工具將部門職責有效分解;能夠運用七步法編寫出崗位說明書;了解勝任力模型掌握創建崗位勝任力模型的基本方法、步驟和流程。課程特色課程從企業普遍面臨的實際問題出發,通過案例講解、小組討論、現場演練、個案......
基于崗位分析的勝任力建模 上海:2026年04月27日
課程從企業普遍面臨的實際問題出發,通過案例講解、小組討論、現場演練、個案練習著手,幫助學員構建符合自身要求的職位分析系統,選擇合適的職位分析工具與方法,充分掌握職位分析的結果-崗位說明書在企業管理及人力資源體系各板塊的應用。課程對象職能部門經理、主管;人力資源工作者課程大綱開篇1 企業在崗位分析與職位說明中存在的典型問......
降本增效:人力成本分析和控制策略全解析 上海:2026年06月26日
深刻認識到企業降本增效工作的必要性與迫切性讓管理者深刻認識到在降本增效工作中的主體責任而非旁觀者掌握企業人效分析的具體思路與方法,拉齊認知,統一思想;掌握降本增效的方法論、分析工具和關鍵衡量指標掌握企業降本增效的多種經實踐檢驗有效的具體做法(管理者視角)能夠引導各部門結合本部門實際,初步制定可執行的行動方案課程大綱:第......
RSP版權課:Solution Selling?高層銷售與大客戶銷售 上海:2026年07月02日
大客戶銷售是一種銷售計劃方法,使銷售團隊在向大型戰略客戶進行銷售時,能夠抓住關鍵點,在保持緊密關系的基礎上,不斷實現商業價值。高層銷售能夠有效地幫助銷售人員與客戶的高層進行戰略層面對話,創造高價值的銷售機會。為此,需要在客戶的購買周期開始之前,即戰略規劃階段與客戶進行接觸。但是如何與大客戶實現成交,不少銷售人員似乎都有......
