天津供應商評估培訓公開課

UVCA下采購流程優化及供應商評估與管理 北京：2026年06月25日

2021年全球供應鏈處于復雜多變的陰霾中，企業在成本管控方面依然面臨著新的“三座大山”：即人民幣升值，原材料價格暴漲，管理成本日益增長！那么建立科學、高效的采購流程和供應商管理規則，最大程度確保利潤增長是目前企業面臨的主要課題！本課程基于國內外復雜多變的采購環境分析，結合企業實際運營的狀況，量身......

供應商選擇、供應商評估和管理 北京：2026年07月11日

采購經理、供應商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員課程介紹等課程收益:本課程實踐性非常強，培訓老師將通過大量的案例與參加者互動，讓參加者體會供應商選擇、評估的做法，和需要注意的地方。同時也要大量的案例分析，讓參加者掌握供應商評估、選擇的做法和實踐。授課方式：案例研討、關鍵啟發、顧問講解、提問互動、經......

供應商評估、選擇與采購談判技巧 濟南：2026年05月15日

采購經理、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計劃專員、采購員、供應商管理專員、SQE、供應部、采購部、質檢部等與采購業務之有關人員培訓大綱模塊1: 開篇及供應商評估與選擇（共需3學時）本模塊針對制造企業采購管理工作中供應商管理資源聚焦不足，對供應商評估系統性較為缺乏的情況而設定，主要包括如下內容：（1）供應商評價框......

供應商評估與管理 蘇州：2026年05月29日

第一講 供應商選擇（2H)1．傳統的供應商選擇；重點：價格、質量、交期2．現代的供應商選擇；重點：優質服務、技術革新、產品設計3．選擇供應商的科學決策；4．供應商選擇的步驟；5．供應商選擇案例分析；第二講 采購成本分析（1.5H)1．采購的六個過程；2．采購成本理念及影響采購成本的因素；3．采購成本的構成；4．采購成本......

結構化思維-邏輯思考和結構化表達 上海：2026年05月14日

1.為什么自己在面對海量信息提出解決方案，上級總是不滿意？2.為什么在撰寫相關的總結或報告時，心中有千言萬語，卻無從下筆？3.為什么在月度、季度、年度匯報時，明明自己做的很好，卻不能得到上級的認同？4.為什么去申請各種費用資源時，自己感到理由很充分，上級卻無情拒絕？5.為什么在編寫PPT時，總是抓不住表達的重點？6.為......

質量經理5大核心能力訓練營 深圳：2026年06月06日

第一模塊:質量戰略規劃與落地一、突破傳統質量的定勢思維案例:質量何嘗不是企業的命根子1.如何輕松有效跳出質量管理的誤區2.阻礙企業高質量發展的4個要素1)能力瓶頸:多技能工矩陣式管理2)材料瓶頸:輔佐式驅動管理模式3)工藝瓶頸:數字化質量改善系統4)需求瓶頸:用戶思維的合作機制研討:自嗨式質量并不是真正的質量3.有效提......