天津采購流程培訓(xùn)公開課

UVCA下采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 北京：2026年06月25日

采購、物流、計劃、供應(yīng)商管理、庫存管理人員等相關(guān)人員課程大綱：第一單元 如何構(gòu)建采購需求和采購品項管理情景案例1：危機(jī)之下如何確定緊急物資的采購需求1.明確采購申請需求條件2.明確采購需求標(biāo)準(zhǔn)2.1業(yè)務(wù)性需求和資本性需求2.2生產(chǎn)性需求和非生產(chǎn)性需求3.明確采購需求條件3.1明確采購需求的五大必備條件3.2分析六種不同......

采購流程優(yōu)化-采購合規(guī)性及風(fēng)險管理 北京：2026年07月10日

一、流程管理及其在采購流程優(yōu)化中的應(yīng)用1企業(yè)流程分類及流程管理技術(shù)的發(fā)展，流程改進(jìn)BPI與流程再造BRP2注重流程中的過程，管理流程間的交叉，建立流程目標(biāo)與KPI3流程中的各種分析：相關(guān)方、輸入輸出、活動順序、使用資源和信息、職責(zé)和權(quán)限、不相容性4疫情啟示：注重流程中的風(fēng)險和控制分析，特別是風(fēng)險“征兆點(diǎn)&r......

采購流程優(yōu)化與成本控制 濟(jì)南：2026年05月08日

掌握：供應(yīng)定位模型和品項管理掌握：四種高效的采購流程工具掌握：采購成本分析模型及金字塔模式掌握：采購成本分析的八大工具掌握：采購成本分析的五力模型掌握：采購降本的三十六種獨(dú)門絕技掌握：掌握科尼爾戰(zhàn)略采購適用對象：總經(jīng)理、副總，采購、供應(yīng)鏈、財務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理部門及相關(guān)人員培訓(xùn)內(nèi)容：第一單元 如何構(gòu)建采購需求和采購品項......

采購流程優(yōu)化：擊敗痛點(diǎn)走向卓越采購之路 濟(jì)南：2026年05月14日

第一部分：采購流程優(yōu)化的未來發(fā)展之路在哪里1.1 采購作業(yè)流程梳理1.2 采購流程管理的主要組成部分(1)采購流程整體評估(2)作業(yè)流程模塊需求管理供應(yīng)商選擇合同談判訂單管理采購需求交付1.3 采購流程優(yōu)化關(guān)鍵點(diǎn)(1)采購結(jié)構(gòu)設(shè)計符合當(dāng)下和未來采購策略：集中采購還是地區(qū)采購供應(yīng)商集中管理采購政策與流程標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化的技術(shù)......

無界型學(xué)習(xí)項目設(shè)計：從0到1構(gòu)建人才培養(yǎng)體系 北京：2026年07月10日

企業(yè)收益：1、構(gòu)建具有本企業(yè)特色的人才培養(yǎng)體系，推動企業(yè)的人才培養(yǎng)；2、使學(xué)習(xí)項目的設(shè)計和運(yùn)營更有效，提升培訓(xùn)資源的使用效率；3、為企業(yè)培養(yǎng)培訓(xùn)管理人才，促進(jìn)培訓(xùn)計劃的落地轉(zhuǎn)化與執(zhí)行。崗位收益：1、以“雙環(huán)模型”為核心，了解學(xué)習(xí)項目設(shè)計的邏輯主線，并掌握各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上的方法和技巧；2、掌握以&ld......

HAZOP危害和可操作性分析 廣州：2026年07月01日

本課程有充分的互動、案例分析、樣本示范和實(shí)際演練。著重于如何在實(shí)際工作中應(yīng)用HAZOP方法開展工藝危害分析。授課時廣泛采用分組研討、錄像等形式，學(xué)員將通過示范和實(shí)例練習(xí)掌握HAZOP方法，并且學(xué)習(xí)如何運(yùn)用它高質(zhì)量地完成工藝危害分析任務(wù)。培訓(xùn)收益：HAZOP以其在杜絕、減少事故的發(fā)生，降低災(zāi)害帶來的損失及事故原因分析等發(fā)......