天津項目工具培訓公開課

天津品牌地產、精品樓盤--示范區(qū)+大區(qū)考察 天津：2026年06月25日

項目一：綠城·柳岸曉風【建筑類別】洋房、大平層 【品牌商】綠城中國【建筑面積】156000.0平米 【容積率】1.7【項目簡介】天津綠城，將第七座柳岸曉風帶到天津，在天津傳統(tǒng)的富人區(qū)－梅江，規(guī)劃容積率僅約1.7玻璃天幕洋房住區(qū)，Super Flat超扁平建筑，汲取“Less is more&r......

制造業(yè)項目管理 天津：2026年07月03日

1．項目與項目管理概述項目的概念、特性及分類分組破冰游戲管理的定義、特性及目標管理與管理者管理組織與管理職能管理者與領導者項目管理的概念及特性項目管理與運營管理的區(qū)別項目管理的基本內容（項目界定-計劃-執(zhí)行-控制-結束）項目管理的知識體系團隊互動與練習2．項目團隊管理與建設項目組織的定義、類型及特征項目組織的選擇與建設......

高級項目管理 北京：2026年04月22日

當外部的環(huán)境復雜多變、項目規(guī)模較大、面臨多項目資源沖突時，項目管理人員將迎接更多更大的挑戰(zhàn)。具備有一定項目管理經驗而且了解過項目管理理論和知識的項目管理人員也需要新的發(fā)展。我們需要運用系統(tǒng)思維，從更高的公司戰(zhàn)略角度出發(fā)，學會建立完善的項目管理體系，綜合應用項目管理的軟硬技能來保證企業(yè)項目的可持續(xù)成功。本課程從出色成熟的......

項目全過程管理控制與實踐訓練 北京：2026年04月22日

第一章: 項目的啟動項目管理的知識領域全貌項目 VS 運營項目生命周期：方式：互動+講解周期對項目運作的實際指導意義《項目章程》項目目標： 目標確定了方向SMART原則：含義及在實踐中的運用工具：目標優(yōu)先矩陣第二章: 項目干系人管理干系人管理：干系人的定義：干系人識別：工具：干系人識別列表干系人需求判定的具體方法-關鍵......

全面薪酬管理與薪酬方案設計 上海：2026年06月30日

知曉國際化薪酬管理理念學習全面薪酬方案的設計與管理五步法理解與實踐全面薪酬方案設計與管理的流程、方法、工具與技能，提升工作質量與效率培訓對象：人力資源總監(jiān)人力資源經理薪資福利經理資深薪酬管理人員/薪酬設計師課程大綱第一模塊薪酬戰(zhàn)略管理薪酬與業(yè)務經營戰(zhàn)略的關系企業(yè)需要的薪酬方案是什么薪酬戰(zhàn)略在提高員工績效管理中體現的價值......

因人而異的績效輔導技術 上海：2026年07月03日

模塊一：破局立心，重塑認知目標： 打破傳統(tǒng)績效管理的思維枷鎖，建立教練式輔導的心態(tài)，明確輔導的價值與方向。一、開場破冰：績效輔導的“六重挑戰(zhàn)”活動：“痛點矩陣”——現場引導學員將您提出的六大問題進行歸類與排序，共創(chuàng)“最頭痛問題&rdqu......