天津PMP培訓公開課

房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點剖析與PMP攻略 北京：2026年07月11日

PMP項目管理知識體系來源及資質(zhì)簡介學習PMP項目管理的目的：掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法項目的特征及房地產(chǎn)典型的項目介紹項目管理的約束邊界及目標案例：各類房地產(chǎn)項目的目標失控案例分析什么是項目管理？項目管理“管什么？不管什么？”PMP項目管理九大知識體系介紹一、項目的綜合管理項目管理......

PMP（項目管理經(jīng)理） 西安：2026年06月06日

1、各行各業(yè)的項目投資人、項目管理者及決策者2、各行各業(yè)的企事業(yè)單位項目經(jīng)理及項目團隊成員3、政府機關(guān)從事項目管理工作者4、通訊通信、信息工程、軟件工程、水利水電、材料工程、建筑工程、計算機、金融、工業(yè)自動化、機械電力、采購、人力資源等行業(yè)。5、管理咨詢企業(yè)的項目管理人員、管理咨詢師等課程大綱:(項目管理)知識體系指南......

房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點分析和PMP實戰(zhàn)攻略 長沙：2026年07月11日

*將人力、運營、計劃、成本、設計、工程、采購、營銷、財務等九大核心節(jié)點系統(tǒng)整合學習；*借鑒目前國內(nèi)標桿地產(chǎn)公司在項目工程管理上的先進經(jīng)驗和操作方法，打造企業(yè)核心競爭力；*將PMP核心管理理論與項目操作相結(jié)合，系統(tǒng)提升項目骨干成員的管理水平和操作能力；培訓受眾:房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、現(xiàn)場工程管理人......

項目管理知識體系（PMP）及在房地產(chǎn)領域中的應用 成都：2026年07月11日

本課程全面介紹了國際通用的PMP項目管理課程的九大知識體系，使學員能夠?qū)W習并領會到一個系統(tǒng)的、科學的管理思路和管理方法。同時結(jié)合專家在國內(nèi)知名地產(chǎn)公司的實踐經(jīng)驗，與大家一起分享實際操作中的問題和難點，如設計流程管理的進一步優(yōu)化、質(zhì)量控制及成本控制中的各種實際案例及解決辦法、工程管理策劃的方法和思路等。課程簡介：●國內(nèi)、......

少量多樣市場下的PMC管理體系 廣州：2026年05月30日

【企業(yè)收益】1、幫助企業(yè)建立以計劃部門為中心的拉動式生產(chǎn)體系；2、幫助企業(yè)打造一個有系統(tǒng)認知的管理團隊。【崗位收益】1、掌握PO到MO業(yè)務流程梳理方法2、掌握多品少量的主計劃編制方法3、掌握物料計劃編制方法課程特色通過不同維度的自我測評讓學員了解自己的管理特點，診斷問題，發(fā)揮優(yōu)勢。通過案例分析、小組討論、場景沙盤、模型......

數(shù)字化時代的項目管理 北京：2026年07月04日

項目管理團隊、項目骨干、部門主管等課程大綱第一章、現(xiàn)代項目管理發(fā)展的觀點1.為什么公司引進項目管理方法是大勢所趨2.用系統(tǒng)的觀點來認識項目管理3.項目管理生命周期4.項目管理過程與知識領域5.PMI 和 IBM的項目管理方法論第二章、項目管理實戰(zhàn)訓練1.實戰(zhàn)項目介紹: IBM項目管理案例2.實戰(zhàn)訓練的目標及要求3.項目......