天津客戶管理培訓(xùn)

天津客戶管理培訓(xùn)公開(kāi)課

數(shù)字化時(shí)代的客戶管理之道——如何應(yīng)用數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)贏得客戶價(jià)值北京：2026年05月29日

希望能在數(shù)字化時(shí)代有所作為的管理人員營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)、渠道總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)等經(jīng)理級(jí)以上人員從事數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、電子渠道、營(yíng)銷(xiāo)分析的專(zhuān)業(yè)人員對(duì)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)感興趣，希望提升客戶思維與數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)實(shí)用技能的管理人員要求學(xué)員具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和數(shù)字化應(yīng)用有基本的認(rèn)知課程大綱一數(shù)字化時(shí)代全新的營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)力數(shù)字化改變了游戲規(guī)......

關(guān)鍵客戶管理：開(kāi)發(fā)路線圖及差異化維護(hù) 蘇州：2026年07月10日

第一講：關(guān)鍵理念 - 關(guān)鍵客戶的定義和價(jià)值 Customer Expected Value學(xué)習(xí)攻略：想要管理一個(gè)關(guān)鍵的客戶，不僅僅是要求客戶經(jīng)理?yè)碛袃?yōu)秀的銷(xiāo)售技能，更為重要的是擁有管理好關(guān)鍵客戶的高度和思想以及系統(tǒng)性的思考和執(zhí)行的能力；這和管理一般客戶的銷(xiāo)售人員有本質(zhì)的差異。如果一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員是一個(gè)特種兵的話，一個(gè)......

大客戶管理：策略、戰(zhàn)術(shù)與規(guī)劃上海：2026年05月14日

在全球化大背景下，與巨人同行方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。但大公司不一定就是我們的大客戶。企業(yè)要走大客戶戰(zhàn)略發(fā)展這條路，需要做好大客戶定位，還要升級(jí)大客戶管理體系，包括了產(chǎn)品類(lèi)型、區(qū)域布局、機(jī)制創(chuàng)新...... 提供給大客戶其預(yù)期的卓越服務(wù)。培訓(xùn)對(duì)象管理大客戶的銷(xiāo)售總監(jiān) 、銷(xiāo)售工程師或大客戶經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理課程大綱1. 大客戶經(jīng)理的工......

深度營(yíng)銷(xiāo)與大客戶管理上海：2026年05月28日

一、營(yíng)銷(xiāo)深度與深度營(yíng)銷(xiāo)1.營(yíng)銷(xiāo)行為vs客戶影響2.業(yè)務(wù)模型與營(yíng)銷(xiāo)特征3.營(yíng)銷(xiāo)的距離頻率深度4.覆蓋廣度與營(yíng)銷(xiāo)深度5.深度營(yíng)銷(xiāo)的必要與可能6.深度營(yíng)銷(xiāo)與富不過(guò)三代效應(yīng)二、深度營(yíng)銷(xiāo)的設(shè)計(jì)與度量1.調(diào)研深度非營(yíng)銷(xiāo)深度2.渠道營(yíng)銷(xiāo)深度的控制3.大眾可以深度營(yíng)銷(xiāo)嗎4.雙向互動(dòng)高頻率接觸5.深度營(yíng)銷(xiāo)的極致—&mdash......

OKR敏捷績(jī)效管理法廣州：2026年06月27日

第一講：以目標(biāo)為核心的績(jī)效管理一、目標(biāo)管理——激發(fā)潛能創(chuàng)造價(jià)值1. 管理的本質(zhì)2. 目標(biāo)管理的定義3. 企業(yè)目標(biāo)管理基本模型4. 設(shè)定目標(biāo)是管理者的首要任務(wù)二、績(jī)效管理與績(jī)效考核1. 績(jī)效，想說(shuō)愛(ài)你不容易—績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別2. 目標(biāo)管理與績(jī)效管理之間的關(guān)系？3. 績(jī)效管理的本......

數(shù)字化大勢(shì)：智慧財(cái)務(wù)應(yīng)用全景北京：2026年06月17日

正確認(rèn)知數(shù)字技術(shù)和數(shù)據(jù)資源的應(yīng)用價(jià)值，掌握數(shù)字技術(shù)思維，明確財(cái)務(wù)價(jià)值鏈作用；基于數(shù)字化思維，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)流程、管理流程，構(gòu)建智能化財(cái)務(wù)管理體系；熟悉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、業(yè)財(cái)融合的數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景，以及財(cái)務(wù)數(shù)字化案例實(shí)踐；為財(cái)務(wù)組織植入數(shù)字化基因，樹(shù)立創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理意識(shí)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì)。課程對(duì)象首席財(cái)務(wù)官，財(cái)務(wù)總......