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天津全面預算管理培訓公開課
全面預算管理體系建設與管理實踐 北京:2026年05月07日
• 以預算串聯(lián)起公司的戰(zhàn)略和運營,保障戰(zhàn)略落地• 明確各部門定位,合理設定各部門績效目標• 在學習支撐經(jīng)營目標達成的日常管控手段課程對象• 首席財務官,財務總監(jiān),財務高管• 企業(yè)非財務中高管課程大綱第一模塊:誰對結(jié)果負責?理順經(jīng)營責任• 通過學習標桿企業(yè)發(fā)展歷......
全面預算管理與預算控制訓練 北京:2026年07月11日
1、了解預算編制方法,如何基于戰(zhàn)略承接倒逼各部門制定競爭力目標!2、理解并構(gòu)建適合自己公司的預算管理體系。3、設計從企業(yè)組織架構(gòu)到崗位職責的全面預算責任績效體系。4、擬定企業(yè)預算編制推進計劃、預算編制步驟、預算編制責任考核體系。5、掌握跟蹤預算執(zhí)行的基于績效評價的預算執(zhí)行跟蹤評價方法。6、學會通過預算管理對公司經(jīng)營進行......
全面預算管理與控制實戰(zhàn) 北京:2026年07月14日
1【系統(tǒng)講解】系統(tǒng)地掌握全面預算體系精髓,有效執(zhí)行配合實時控制2【樹立意識】提高企業(yè)全面預算意識,掌握基于戰(zhàn)略目標的管理方法3【把握核心】掌握預算的執(zhí)行要點,防范潛在危險,注重點面結(jié)合培訓對象:董亊長、總經(jīng)理財務總監(jiān)、財務經(jīng)理各預算中心責任人課程大綱:一、基于戰(zhàn)略目標的全面預算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預算管理?企業(yè)戓......
企業(yè)全面預算管理與成本管控 北京:2026年07月18日
企業(yè)收益:1、為企業(yè)導入一套高效的預算管理工具,構(gòu)建適合自己企業(yè)的預算管理體系;2、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的財務預算管理人才,推動企業(yè)預算管控的落地執(zhí)行;3、形成全新的預算規(guī)范管理意識,真正把財務預算變成企業(yè)全體員工認同的價值觀;4、通過預算管理對企業(yè)經(jīng)營進行有效監(jiān)控與考評,真正提高企業(yè)效益。崗位收益:1、掌握搭建高效全面預算......
中層經(jīng)理全面管理技巧提升 北京:2026年05月18日
部門經(jīng)理、主管;有下屬的管理人員課程大綱:第一天 9:00-16:30 /12:00-13:00午餐自我管理模塊1 管理的基本概念Ø 管理的定義與誤區(qū)Ø 管理的基本職能Ø 中層管理者角色與職責Ø 管理者必備的職業(yè)核心素養(yǎng)2 如何提升自我領(lǐng)導力Ø 領(lǐng)導......
用數(shù)據(jù)說話-基于企業(yè)實踐的MINITAB 上海:2026年06月29日
?了解MINITAB基本功能;?學習并掌握MINITAB的基本圖表功能;?會利用MINITAB進行測量系統(tǒng)分析和過程能力分析;?學習假設檢驗、方差分析、相關(guān)和回歸分析的基本知識;?使用MINITAB進行簡單的實驗設計;?會利用MINITAB繪制常用的控制圖。培訓對象生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、IT經(jīng)理、中高階管理層工程設計人員......
