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全面預算管理體系建設與管理實踐 北京:2026年05月07日
第一模塊:誰對結(jié)果負責?理順經(jīng)營責任• 通過學習標桿企業(yè)發(fā)展歷程,理解經(jīng)營管理范圍,對經(jīng)營管理的必要性達成共識華為成長的啟迪公司經(jīng)營業(yè)務循環(huán)公司價值驅(qū)動樹公司經(jīng)營管理主線【共識】誰應對公司經(jīng)營結(jié)果負責?第二模塊:目標如何設定?戰(zhàn)略落地量化• 企業(yè)經(jīng)營成功需要在戰(zhàn)略指引下前進,才能做到“方......
突破預算管理<十面埋伏>暨成本控制 北京:2026年06月23日
梳理預算管理過程中碰到的各種問題和瓶頸,以幫助認清現(xiàn)狀、正視差距顛覆傳統(tǒng)預算錯誤的觀念和操作方法,重塑預算控制的理念、規(guī)則和流程通過推行預算控制,改變傳統(tǒng)管理模式,快速提升管理者的崗位勝任能力幫助尚未實施預算管理的學員和企業(yè),迅速掌握預算組織和預算編制方法幫助學員掌握成本控制的方法和措施,學會推進精細化管理的思路和體系......
全面預算管理與預算控制訓練 北京:2026年07月11日
1、了解預算編制方法,如何基于戰(zhàn)略承接倒逼各部門制定競爭力目標!2、理解并構(gòu)建適合自己公司的預算管理體系。3、設計從企業(yè)組織架構(gòu)到崗位職責的全面預算責任績效體系。4、擬定企業(yè)預算編制推進計劃、預算編制步驟、預算編制責任考核體系。5、掌握跟蹤預算執(zhí)行的基于績效評價的預算執(zhí)行跟蹤評價方法。6、學會通過預算管理對公司經(jīng)營進行......
全面預算管理與控制實戰(zhàn) 北京:2026年07月14日
董亊長、總經(jīng)理財務總監(jiān)、財務經(jīng)理各預算中心責任人課程大綱:一、基于戰(zhàn)略目標的全面預算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預算管理?企業(yè)戓略、經(jīng)營目標不預算有何關(guān)系?如何基于戓略目標定位預算管理方向?二、全面預算的編制工作要如何實施?全面預算編制前期準備工作-分析上年預算執(zhí)行情況-預測未來的發(fā)展趨勢,制定經(jīng)營計劃-確定預算總目標及......
現(xiàn)場5S推行實務(1天半培訓+參觀) 上海:2026年07月02日
1、現(xiàn)場管理的重要理念及5S概述為什么需要現(xiàn)場管理 現(xiàn)代企業(yè)最大的不變就是不停的變化 現(xiàn)場管理體系 現(xiàn)場管理之屋 5S的起源與發(fā)展 5S在管理系統(tǒng)中的作用2、為什么要實施5S工廠中的不良現(xiàn)象 游戲:找數(shù)字,體驗亂與整齊的區(qū)別及作用 我們?yōu)楹我?S3、5S概念與關(guān)鍵點5S起源及定義 整理的概念及關(guān)鍵點 整理的操作步驟 ......
現(xiàn)代商務禮儀與高效溝通技巧 廣州:2026年06月27日
掌握現(xiàn)代商務場合中通用的禮儀規(guī)范,以恰當?shù)姆绞奖磉_對別人的尊重,避免無意中冒犯他人;掌握商務場合禮儀規(guī)范,塑造良好的企業(yè)形象;掌握塑造與本企業(yè)形象吻合的個人職業(yè)形象的基本技能;掌握涉外商務往來——接待、拜訪與商務宴請基本禮儀規(guī)范;提升人際關(guān)系處理能力,建立和諧積極的人際氛圍,為個人的發(fā)展和企業(yè)的......
