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企業并購重組的會計與稅務處理 北京:2026年05月08日
模塊一:企業合并的會計界定與會計處理方法1. 企業合并的會計界定(1)企業合并的定義(2)企業合并的構成條件(3)企業合并的類型2. 企業合并的會計處理方法——取決于企業合并的類型(1)同一控制下企業合并的會計處理方法——權益結合法(2)非同一控制下企業合并的會計處理方法......
企業并購與整合 北京:2026年05月18日
【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學習并購成功的方法論【掌握關鍵成功要素】吸收大量實踐企業的并購經驗,緊抓并購中的關鍵要素【有效風險識別管控】識別并購重組中的風險,并進行有效的把控【并購后的整合要點】掌握并購后各關鍵方面的整合方法與其中的關鍵點培訓對象:01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并......
企業并購重組與人員安置裁減“五步法” 北京:2026年05月28日
第一步:情景分析(7種)(一)股權收購人員盡職調查注意事項"積極"買斷工齡"消極"買斷工齡(二)資產業務收購賣方:解除與轉移風險買方:隱性人力成本控制(三)合并分立合同與社保操作員工工作內容的剝離(四)部門撤并(五)公司解散和撤銷外資/內資差異獨立法人/非獨立法人差異(六)公司搬......
企業并購重組 北京:2026年07月10日
董事長、總經理、投融資專業人士、律師、會計師、金融機構管理人員、主管產業投資基金的政府干部。課程大綱引言 關于并購重組的三個基本問題案例 1:從某上市公司并購看企業的成長第一部分 并購重組基礎1.1 企業發展基本路徑的選擇1.2 企業并購重組與資本市場1.3 并購發展歷程1.4 企業并購的理論基礎1.5 并購重組的一般......
五星級課程開發與授課能力提升 北京:2026年05月29日
學習課程設計的基本理論和方法,具備初級課程開發能力系統學習快速設計PPT結構,優化單頁PPT方法和技巧學習各類教學教法在培訓中的應用,并進行針對性開發及設計學習如何發聲、控制語速、語調技巧掌握如何做自我介紹以及進行有效開場掌握如何演講,有效過渡培訓各個章節學習各類培訓方式在教學中的應用,提升學員的參與程度系統學習課程控......
戰略人力資源管理培訓 廣州:2026年06月06日
第一單元:戰略性人力資源管理1、中國企業的三種形態A、管理不怎么樣,但挺賺錢B、管理很好,但不賺錢C、管理很好,同時能永續地賺錢2、企業成功的關鍵要素:戰略和組織能力3、人力資源管理工作的核心—“雙因子”管控理論4、什么是戰略性人力資源管理5、機制、制度、流程對于企業文化的直接影響4......
