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對標一流實踐,全案例解析企業(yè)風險管理 北京:2026年05月14日
中國企業(yè)內(nèi)控建設已經(jīng)到了實務操作、提升管理水平的重要階段,但在企業(yè)具體的內(nèi)控實務操作過程 中,如何在各個業(yè)務環(huán)節(jié)中落實內(nèi)控,成為企業(yè)內(nèi)控建設面臨的普遍難題。在實際工作中,是否遇到以下 情形:在銷售業(yè)務中,客戶信用管理不當導致銷售收入大幅增長但企業(yè)現(xiàn)金流入?yún)s沒有增加;在采購控制中,花了高價格卻沒有買到好東西,導致產(chǎn)品質(zhì)量......
企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制案例與實務 北京:2026年06月26日
一:對標世界一流企業(yè)管理的背景及其方法1-1 對標世界一流的背景1-2 對標世界一流的內(nèi)容1-3 對標世界一流的方法二:對標世界一流的企業(yè)風險管理體系解析2-1 風險管理的風險前瞻預測2-2 風險管理的風險計量運用2-3 風險管理的風險控制有力2-4 風險管理的基本專業(yè)工具2-5 風險管理的保障機制科學三:對標世界一流......
治理暨企業(yè)風險管理模式案例解析 北京:2026年06月27日
第一部分 企業(yè)風險管控基礎知識及政策研究?國內(nèi)外風險管理與內(nèi)部控制的規(guī)范與指引?風險管理、內(nèi)部控制、內(nèi)部審計如何融合?風險管控融入業(yè)務、融入信息化思路?ERP環(huán)境下風險管控落地思想?企業(yè)如何運用IT審計技術,監(jiān)控ERP風險第二部分 集團管控與風險管控?集團發(fā)展和管理現(xiàn)狀如何協(xié)調(diào)?集團管控整體架構(gòu)設計?集團管控模式下的風......
內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理 北京:2026年06月29日
從04年SOX法案誕生到如今內(nèi)控建設如火如荼,10年的時間讓中國企業(yè)經(jīng)歷了內(nèi)控從無到有,從困惑到相對成熟,一定程度上幫助企業(yè)提高了風險管理能力。然而,無數(shù)企業(yè)轟轟烈烈的開展內(nèi)部控制體系建設工作后,留下僅僅是一疊疊內(nèi)控手冊,并沒有將內(nèi)控融入日常運營中去,內(nèi)控工作困難重重。公司已經(jīng)有了規(guī)章制度,建內(nèi)控還有必要嗎?內(nèi)控的核心......
企業(yè)績效考核與薪酬體系設計 深圳:2026年06月12日
巴菲特曾今說過:“當潮水最終褪去的時候,我們會發(fā)現(xiàn)許多有些人在裸泳”。這句話在現(xiàn)在依然很有意義。最近,走訪了大大小小的很多企業(yè),發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)都充滿了“焦慮感”……有時候,越是這樣的時候,越需要企業(yè)去思考如何激發(fā)員工的奮斗拼搏精神。這個時候,如......
物流與供應鏈管理原理 深圳:2026年05月09日
1.了解什么是真正的供應鏈管理2.什么是真正的JIT3.一般及強勢供應商的管理方法及管理體系4.全鏈條成本的控制5.供應商的全壽命周期管理6.需求預測、計劃、尤其是緊急訂單的應對措施7.采購成本分析的方法及工具8.技術對成本的威脅表現(xiàn)在哪里及控制方法9.集中采購的全面的體系建設及管理方法(集采)10.庫存控制的方法及管......
