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KPI的有效設定 北京:2026年04月22日
1. 什么是KPI(關鍵業績指標)•目標管理還不夠嗎:為什么還要KPI•績效的構成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區分KPI與基于任務的管理2. 如何有效設定關鍵績效指標(KPI)•尋找KPI的一般方法:用頭腦風暴法集思廣益用因果圖法保證一致性用思維導圖(腦圖......
生產運營KPI量化考核體系設計 北京:2026年05月08日
培訓目標深刻認知工廠運營常見KPI的意義及其相互關系了解KPI量化考核指標的設計與分解學習搭建工廠部門及個人KPI考核體系系統掌握KPI體系設計五步法掌握績效反饋的工具和方法掌握團隊績效持續改善的工具和方法授課對象工廠總監、人力資源、工廠運營各部門經理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯系現代制造業的盈利模......
工廠KPI管理體系優化 青島:2026年07月02日
了解理想型工廠的工廠 KPI 管理手段掌握科學的 KPI 分解方法KPI 數據的收集和統計KPI 的現場目視化KPI 在現場有效的/持續的 PDCA 改善循環標準管理會議的運用激勵系統強化改善文化:讓所有人員統一語言,所有行為都圍繞 KPI 展開課程對象總經理/廠長/運營總監,部門經理/負責人,精益/CI 推進人員,企......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京:2026年05月29日
企業中高層管理者、人力資源總監、經理、主管、負責人等課程目標:通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法,針對企業的實際狀況,取各種績效管理的辦法的優點,去除不適合本企業的部分,形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提......
用財務戰略搭建企業金融防火墻 廣州:2026年06月27日
【企業收益】1、幫助企業建立金融防火墻,了解企業財務管理的核心思路;2、為企業梳理內部控制要點,搭建好企業的防御體系;3、掌握投資并購及融資等各項金融資本運作中的的套路和陷阱,提前部署規避。【崗位收益】1、幫助財務崗位員工從會計思維轉換到真正的財務戰略思維;2、財務人員掌握企業內控、資金管理、投融資等實操關鍵要點與卡點......
互聯網時代下的品牌營銷管理 廣州:2026年06月27日
講師講解(強調重點、要點和難點,將專業術語平民化,幫助學員理解);錄像觀看(通過精彩錄像片段欣賞,給予學員啟發);現場演練(幫助發現問題,進行精確點評,從而達到學以致用的目的);游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學習和領悟);問題討論和實戰案例分析(剖析經典實戰案例,充分啟發學員)。課程對象:企業董事長......
