天津銷售績效培訓公開課

鐵甲英豪之營銷戰隊打造 天津：2026年05月29日

實戰+互動：培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內容互動而非形式互動。學員反映：融理念、戰略、技巧、案例為一體、生動、互動，學員愛聽。課程大綱一、鐵軍銷售團隊的組建1、怎樣篩選合適的銷售人員2、銷售人員勝任度的360°評估3、錘煉銷售鐵軍軍魂的3大文化氛圍法寶4、選拔什么樣的人才帶領銷售團隊5、儲備和鍛造骨干......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 天津：2026年06月04日

第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練：按......

《打造金牌店面銷售》——用專業技能提銷量，向終端賣場要利潤 天津：2026年06月16日

模塊一：對導購工作的關鍵認知1.導購工作場所的特點及對導購的要求2.導購的主要工作內容及角色認知3.導購人員的工作性質4.探討：什么樣的導購才叫“好”？模塊二：導購職業心理構建1.服務人員的角色定位2.業績導向的結果意識，卻在過程中實現3.同理心的溝通意識4.積極樂觀的態度5.學會欣賞別人，你也......

《贏在大客戶》——大客戶銷售，讓業績翻番 天津：2026年07月11日

大客戶經理、銷售經理、區域銷售主管課程大綱：模塊一：大客戶銷售的核心概念1、銷售與需要的關系2、大客戶銷售應具備的素養和技能3、大客戶銷售人員自畫像模塊二：大客戶銷售過程中的主要考慮因素1、銷售人員的作用2、銷售人員在客戶心目中的位置3、銷售成功三部曲模塊三：探測需要的方法和工具1、如何自然地導入與客戶的談話2、分析客......

供應鏈領導力—成就卓越的供應鏈團隊 上海：2026年05月28日

供應鏈總監,經理,主管和采購,運營管理,供應商質量保證,計劃,物流和其他相關專業人士課程大綱：第一篇、供應鏈管理與領導力概述（略講）一、管理概述1.管理的定義2.傳統的東方管理思想3.管理的基本職能4.供應鏈管理的基本原則二、管理理論1.典型的管理理論學派2.古典管理理論3.現代管理理論4.管理學各學派的共性三、領導力......

解鎖現場人效提升 推動新質生產 北京：2026年06月17日

廠長、生產經理、車間主管、班組長等現場管理人員。課程大綱一、導入1.案例分析：員工效率如何提升2.效率改善的誤區3.效率改善的兩種思路4.效率改善PDCA循環<意義>：初步厘清車間人效提升的思路二、理解并清晰定義人效問題1.小組實戰：描述問題2.剖析問題描述的不足3.明確問題，何為問題？4.描述問題的3W2......