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企業流程體系建設與流程優化實戰研修班 北京:2026年06月26日
總裁/副總裁、總經理/副總經理、CIO、事業部總經理、企業流程變革小組成員、企業流程專員、從事企業管理體系建設和優化提升的工作人員;戰略規劃部總監、企管總監、質量總監、IT總監、流程管理部門負責人等。課程大綱:一、提升流程體系建設的準備度商業環境變化對企業內部流程能力的挑戰企業規模化過程中需要重點解決的流程問題流程革新......
企業流程體系建設與流程優化實戰研修班 上海:2026年06月03日
一、提升流程體系建設的準備度商業環境變化對企業內部流程能力的挑戰企業規模化過程中需要重點解決的流程問題流程革新面臨的最大問題-人的問題識別變革風險-減少變革的破壞性營造流程革新的緊迫感和必要性流程體系能力提升的宏觀規劃--從職能型組織到流程型組織二、流程體系規劃-以戰略和客戶為中心的價值創造系統組建流程規劃團隊戰略與商......
卓越流程體系建設與流程優化高級實務 上海:2026年06月26日
1、加深對流程的認識,統一流程的溝通語言,為后續流程建設起到“松土”的作用;2、通過流程梳理的現場互動學習,掌握流程體系建設的方法;3、掌握流程設計與優化的方法和工具,為企業今后各業務流程的梳理和優化打下基礎;4、了解業界流程管理的最佳實踐,為企業的流程工作提供指導;5、學員之間經驗的交流和分享......
卓越流程體系建設與流程優化高級實務 長沙:2026年06月26日
一、提升流程體系變革的準備度【問題思考】:沒有流程建設,企業如何實現戰略目標?【流程競爭演練】:體驗流程對績效影響關系什么是流程?為什么要關注流程?流程與戰略、商業模式的關系什么是制度?制度與流程的關系企業流程建設面臨的困惑和問題?價值鏈中流程缺失帶來的經營風險?跨部門協同障礙帶來的效率下降缺少針對客戶群和產品線的差異......
如何突破企業資金需求瓶頸 上海:2026年06月27日
企業的所有者、擁有者、企業的決策層、管理層、會計、財務、稅務、內控和審計經理或主管,總經理、財務總監、投資總監、總會計師及其他財務高層管理人員課程大綱:一、企業考慮資金瓶頸問題時所必備的西方資本理論的介紹資本定價模型了解資本資產定價模型了解啄食順序理論了解融資成本理論企業信用評級對融資的影響國際上著名的信用評級公司如何......
DeepSeek驅動銷售場景轉化—AI賦能銷售高效轉化 深圳:2026年06月05日
模塊一:觀察篇 —— 構建銷售戰場地圖目標:通過 AI 工具全面洞察市場、競爭對手、客戶及自身優勢,明確銷售戰場規則。內容:1.市場洞察?使用 DeepSeek+Kimi 生成行業趨勢與痛點分析報告。?案例:某行業 “組織疼痛鏈” 的可視化分析。1.競爭對手洞察?使用 D......
