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大客戶營銷、營銷團隊管控與營銷渠道建設實戰特訓班 北京:2026年07月09日
董事長、總經理、營銷副總、市場總監、大客戶經理、各區域經理等中高層管理者課程大綱:《現代營銷渠道建設與管理》 主講:崔 偉(3月24日 周四)一、定義渠道--如何抓住渠道營銷之本?1、渠道的特征、原則和導向2、如何充分渠道的六項作用和利益?3、運作渠道必須要解決的難題二、渠道識別選擇--用什么方式把東西賣出去最適合?1......
解密龍湖設計管理標準化體系與團隊管控模式 青島:2026年07月11日
1、房地產企業董事長、CEO、總經理等具有推行企業制度改革權力的決策層;2、房地產企業設計管理、成本管理、工程管理、營銷策劃職能部門經理人及相關主管領導;3、房地產企業建筑設計師、景觀設計師、裝飾設計師、園林工程師、裝修工程師、造價工程師、策劃師、人力資源等主要技術骨干;4、各建筑、景觀設計和咨詢公司的管理層和主要技術......
房地產移動互聯網O2O與創新營銷及團隊管控 廈門:2026年05月30日
房地產公司董事長、總經理、營銷總監、策劃總監、銷售經理、核心骨干人員及銷售精英課程大綱第一天:房地產移動互聯網O2O營銷模式1、房企趨勢與思維篇:☆ 互聯網與社會化媒體時代的發展歷程☆ 房地產企業的新媒體營銷團隊建設☆ 傳統行業互聯網化的三個階段☆ 房地產O2O模式的發展趨勢☆ O2O的基本特征:去中心化、去媒體化、去......
銷售業績提升與銷售團隊管控 廣州:2026年06月26日
為什么銷售團隊管不好?為什么企業做不大?源于沒有優秀的銷售管理者!學習的目的不是知道,而是把優秀的管理行為變成優雅的“習慣”!俗話說的好:“千軍易買,一將難尋”,特別是“銷售總司令”的角色更是如此,而銷售團隊建設,不僅僅要激勵銷售員完成業績,更是要......
領導者的教練技巧 上海:2026年07月03日
“教練型領導”是通過對話支持下屬實現組織目標的管理方式。之于只顧發號施令、疲于“救火”的傳統管理方式,“教練型領導”信任下屬潛力、啟發下屬思考,既支持下屬解決了問題,又讓下屬提升問題解決能力。該課程可幫助學員:讓員工成為目標的主人,主動承擔責任掌握......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海:2026年05月28日
第一部分:《企業利潤倍增開篇》1.企業不盈利,還能支撐多久?2.企業不利益的根本原因?3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經濟、新常態下,企業和員工之間的關系是什么?5.馬云說:“員工離職的原因林林總總,歸根結底是掙的不多、干的不爽、沒有發展”,帶給我們什么......
