天津團隊建設培訓公開課

中層干部核心管理技能突破訓練 天津：2026年05月16日

人工智能時代，商業和企業都面臨著巨大的變革，不僅企業賽道可能變化，轉型和升級成為每個企業的必然，而且管理方式方法也需要改變，這是所有管理者面臨的挑戰。人們常把企業中層看成企業的腰部，腰不硬，執行力，效率，結果就不會好到哪里，企業的效益就硬不起來。很多企業的現實情況是，戰略的理想很豐滿，戰術落地和執行的現實很骨干，這正是......

中級管理人員管理技能提升 天津：2026年06月03日

企業中高級主管、期望達成績效并改善與部屬關系的主管、新上任的經理人／儲備經理人課程大綱:一.管理是什么• 管理的定義• 管理的迷思• 融入改變二.“我”管理• 時間時間管理的目的時間管理三步驟• 態度• EQ 及壓力管理• 工......

MTP—中層管理者技能訓練 天津：2026年06月25日

1、系統的講述中層管理者的定位、管理目標的設定2、能與員工進行更好的溝通、激勵下屬3、通過對目標計劃工具的掌握與運用，能改善工作中存在的問題4、有效提升中高層干部領導力能力【課程大綱】第一講：中層管理的角色認知（一）、中層管理者作為下級的角色認知1、職務的起源2、做下屬的四項職業準則3、下屬常見角色錯位：（二）、中層管......

團隊復制精英班（3天2晚） 天津：2026年06月26日

一、團隊體驗系統——剝洋蔥（詳細講解，現場實操）1、體驗團隊的力量2、世界500強與中國民營企業最大的差距是什么；3、系統究竟是什么？4、團隊體驗123。二、企業文化系統———建道場 核心文化是：軍隊+家庭+學校（1）軍隊文化1、軍隊文化的核心意義是什么？；2......

新晉升主管管理技能提升 天津：2026年06月29日

第一部分 初級管理者的角色認知第一講 正確的企業觀1.企業的本質與作用2.企業的使命、愿景、追求3.企業對國家經濟的貢獻4.企業、員工與社會的關系第二講 管理的基本概念1.管理的內涵2.企業需要優秀管理者3.理想管理者的特點4.管理者的特質和內涵第三講 從員工到管理者的轉變1.思維模式的轉變2.管理者的角色變換3.骨干......

從技術走向管理 天津：2026年07月02日

在當今快速變化的時代，企業要求快速調整，快速勝任，要求從技術（業務）大伽轉型的新任管理者們快速度過轉型期，高效推動工作落地，維持和提升績效。雖然每個新晉的管理者都很努力 ，但每個人的成長都受其固有發展慣性的影響，技術大伽的慣性思維方式與行為方式是快速轉型的必然障礙，與組織的期望形成矛盾。本課程就是為了滿足企業的這種現實......

MTP-中層管理人員核心管理能力 天津：2026年07月10日

通過講授、互動、研討、視頻及練習等方式，使每位學員能在有限的時間內理解現代管理理念，針對自身的管理實踐進行檢視，迅速掌握實戰管理技能。課程對象：企業中層干部、主管及培養干部課程大綱：一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知......

中層管理者職業技能提升訓練 北京：2026年04月23日

1. 提高企業管理者的綜合素質；2. 強化契約精神與商業人格，實現自動自發工作，更具責任心；3. 提升角色定位、職業精神、團隊打造、高效溝通、情緒管理等管理技能；4. 通過訓練讓管理者正確理解自己與公司的關系、知曉職業化的標準、樹立職業選手的榮辱感、明確職業化的工作方式；課程對象中基層管理者、職業經理人、班組長、企業骨......

團隊建設培訓內訓課程

高績效團隊建設與管理特訓 主講：徐老師

企業中基層管理人員、儲備干部、后備人員授課方式：課堂講授50%+案例分析30%+小組討論20%課程大綱：第一部分 支持企業戰略實現的高績效團隊與企業發展的關系1. 高績效團隊與企業核心競爭力、企業戰略之間的關系2. 量化分析團隊各類人才的工具篇以及實踐演練_——案例研討3. 高績效團隊素質特征應......

當前經濟形勢下企業組織變革與模式創新 主講：李老師

在當前經濟大趨勢變化情況下，企業在轉型升級，企業除了在戰略上重新完成系統思考以外，管理創新的核心就是組織的創新與變革。如果沒有新的組織模式、組織機制做支撐，即使企業家看到了未來的發展方向，即使有好的戰略思路，由于組織能力跟不上，企業戰略目標也不可能實現，因此在當前經濟環境的大背景下，企業要實現戰略木彼岸，必須有好的組織......

高效團隊建設與群體決策沙盤模擬培訓 主講：彭老師

《高效團隊建設與群體決策》沙盤模擬培訓課程系通過實戰演練，組織受訓學員共同打造高效率的管理團隊，培養管理者的團隊精神及構建團隊是溝通協作體系，切實提升管理團隊的組織效率，鍛煉決策團隊分析環境、制定目標、洞察市場、把握機會、制定戰略、確立優勢、改進績效、提高效率、正確決策的能力。模擬經營中，每個團隊都要面對激烈動蕩的市場......

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