天津溝通技巧培訓公開課

360度溝通與影響力 天津：2026年06月25日

向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發(fā)現(xiàn)問題要及時、誠懇的提醒5、對他人所托之事......

談判技巧與管理溝通 天津：2026年06月26日

1．工作中的談判技巧① 建立對談判的正確認知談判的重要性選擇談判時機了解談判背景了解供應(yīng)商組織了解談判對手決定實力均衡② 談判目標與謀劃確定談判目標建立談判團隊談判謀劃談判案例實操談判戰(zhàn)術(shù)③ 談判的技巧與方法提問的藝術(shù)傾聽的藝術(shù)應(yīng)答的藝術(shù)肢體語言應(yīng)對僵局的策略④ 談判者的自我成長策略2．管理中的溝通技巧① 良好溝通的重......

金字塔原理:邏輯思維與有效表達（2天） 北京：2026年04月27日

企業(yè)各層級人員、企業(yè)管理者和營銷人員必修課【課程大綱】一、什么是金字塔原理1.金字塔原理對業(yè)界的影響力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的結(jié)構(gòu)特點4.中心思想的TOPS原則案例: 開會通知匯報5.金字塔原理的效果演練: 利用金字塔原理即席演講技巧二、寫作的邏輯1.為什么使用金字塔原理?神奇的數(shù)字7練習: 分組練習?大腦......

年度工作匯報與總結(jié)-演示文稿的應(yīng)用 北京：2026年04月30日

◆ 強化演示者上臺工作匯報的流程與自信；◆ 提高工作匯報架構(gòu)內(nèi)容與撰寫方式；◆ 強化臺上肢體語言與口語表達，以提升工作匯報效果；◆ 強化現(xiàn)場氣氛掌控，以達到互動、生動化的效果；◆ 強化匯報中視覺輔助器材運用，以增進匯報活潑性與有效性；◆ 有效異議問題處理，增進臨場應(yīng)變力；培訓對象：企業(yè)職員、需要年度總結(jié)報告的人士、或相......

高級商務(wù)演講技巧實戰(zhàn)訓練 北京：2026年05月06日

* 掌握利用現(xiàn)有資料快速設(shè)計演講內(nèi)容的方法* 掌握增加演講說服力的方法* 掌握利用合適的身體動作去讓演講更有吸引力的方法* 學習如何吸引不同類型聽眾注意力的方法與技巧* 學習控制演講場面的技巧* 講師針對每個學員的專業(yè)輔導和點評* 讓自己的演講變得：清晰，簡潔，有說服力，時刻掌握聽眾的注意力【課程對象】需要加強和提高演......

管理干部“三力”實戰(zhàn)訓練營—?激活領(lǐng)導力、?引爆執(zhí)行力、提升溝通力 北京：2026年05月06日

1.對領(lǐng)導力與執(zhí)行力有一個清晰的認知；2.有效拓展領(lǐng)導力思維與執(zhí)行力思想；3.能行之有效地提升自己的領(lǐng)導力以及如何提高企業(yè)整體的執(zhí)行力；4.掌握跨部門溝通的四個基本技能；5.掌握跨部門溝通與協(xié)作的具體方法與工具。培訓對象：各級管理干部、部門領(lǐng)導和團隊負責人課程大綱：《激活篇：塑造卓越領(lǐng)導力》（一）、領(lǐng)導的內(nèi)涵什么是領(lǐng)導......

高效談判技巧實戰(zhàn)訓練 北京：2026年05月09日

企業(yè)各職位員工課程收益:了解談判的基本觀念以及什么是最佳的交易，評估對方的談判立場，設(shè)定談判目標，實現(xiàn)互利的談判，回避談判過程中的壓力與陷阱，解決沖突。了解人的不同影響風格，發(fā)現(xiàn)對方的弱點與優(yōu)點，運用一系列詢問和傾聽技巧來獲得和給予信息。課程大綱:一、商務(wù)談判的類型與原則1、什么是商務(wù)談判2、商務(wù)談判的意義3、商務(wù)談判......

管理溝通與溝通技巧 北京：2026年05月09日

企業(yè)各職位的員工課程收益:知曉管理溝通的重要性，掌握管理溝通的技巧和方法。有效提升管理溝通的能力，促進工作效率的提高。課程大綱:第一部分：溝通與管理溝通1、什么是溝通2、溝通的要素3、溝通的原則4、溝通的重要性5、什么是管理溝通6、管理溝通的重要性第二部分：溝通能力可以改變一個人發(fā)展的命運1、溝通能力的含義2、溝通能力......

溝通技巧培訓內(nèi)訓課程

DISC性格密碼 主講：汪老師

● 認識：溝通的基本理論，人員自身存在的溝通問題● 學會：在工作中與不同性格成員融洽相處● 掌握：有效溝通的技巧，保障溝通渠道順暢● 提高：各階層成員的溝通水平● 改善：企業(yè)內(nèi)部溝通方面存在的問題，促使公司實現(xiàn)更佳的業(yè)績表現(xiàn)課程特色：● 理論聯(lián)系實踐：再好的理論，不能實際應(yīng)用，對企業(yè)沒有任何作用。本次培訓是在訓專家實踐......

跨部門管理溝通訓練 主講：高老師

為什么部門之間溝通的變得如此費力？為什么一件事情由一個部門主導，另外的卻在觀望？不主動與其配合和協(xié)作？部門之間為甚如同有厚厚的部門墻存在？如何打通這些部門墻？解決跨部門溝通的問題，首先需要提升自身的溝通技能和EQ水平。研究表明，我們工作中70%的錯誤是由于不善于溝通，或者說是不善于說話和溝通造成的。只有與人良好的溝通，......

《跨部溝通與協(xié)作》培訓提綱 主講：晉老師

為什么我們抱著美好的愿望，卻達不到理想的溝通效果？為什么我們溝通的出發(fā)點是要解決問題，卻引發(fā)出很多壞情緒？為什么部門間總是溝通協(xié)調(diào)不通暢，導致配合度差，效率低下呢？為什么盡管我們表達的很清楚，但對方仍然誤解我們的意思？為什么我們是用心溝通，對方卻感受不到？為什么我們會感覺到有些人真的很難溝通？對不同的人，應(yīng)該如何調(diào)整溝......

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