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中級管理人員管理技能提升 天津:2026年06月03日
企業中高級主管、期望達成績效并改善與部屬關系的主管、新上任的經理人/儲備經理人課程大綱:一.管理是什么• 管理的定義• 管理的迷思• 融入改變二.“我”管理• 時間時間管理的目的時間管理三步驟• 態度• EQ 及壓力管理• 工......
創新與企業家精神(版權課) 天津:2026年07月10日
在當今快速變化的商業環境中,現有的市場規則不斷面臨著新的沖擊,企業因此面臨如何轉型、突破與成長的瓶頸,管理者也同樣面臨著自身的發展、內外部環境的變遷等一系列挑戰。您是否知道——如何快速應對企業內外部環境的變化?想要創新首先應該做到什么?如何評估創新的績效?針對以上問題,名課堂聯袂彼得•......
贏在落實——打造現代企業新中層高級培訓班 天津:2026年07月11日
1.明確成功職業經理人的角色定位2.培養企業中層干部的領導素養3.掌握部門管理、團隊管理的各種技能4.提升企業中層干部的工作落實力培訓對象:各企業總經理以及主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程師、事業部部長、(質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、......
人才管理與繼任者計劃訓練 北京:2026年04月27日
公司管理層,人力資源管理者,組織發展人員,人才開發人員。課程大綱1. 人才管理概述•人力資源管理面臨的挑戰•什么是核心能力•核心能力的特征•人力資源與核心能力的關系•人才資本的QCP模型•什么是人才管理•為什么需要人才管理• 人才管理包括什......
新任管理者的管理技能訓練 北京:2026年04月27日
新近晉升到管理層的管理人員,即將晉升的儲備經理人員【課程大綱】1. 角色定位與角色認知•新任主管的全新角色•角色認知:三個維度•管理者與領導者的不同•四個重要的角色轉換•優秀經理人的特點•管理人才的心理素質•管理者的四大職能•管理者必備的八......
人才管理與繼任者計劃 北京:2026年04月28日
* 人力資源總監,經理,主管* 培訓及組織發展經理,主管* 職能部門總監,經理* 咨詢公司人力資源項目經理,顧問課程大綱:1. 人才管理的目的和意義* 人才流失的影響* 人才管理對企業戰略實施的推動作用* 人才管理的核心體系2. 人才的選拔及培養* 人才盤點及人才測評* 績優人才及高潛人才的辨識* 人才庫的建立和維護*......
高效培養管理者 — 領導力開發體系與實踐 北京:2026年04月30日
領導力是一個被眾說紛紜的概念,但無論如何對領導力進行定義,都應該從提升企業績效水平出發,這應該是企業研究領導力開發問題的基點。課程從企業績效角度展開分析,闡述了領導力開發的價值,分析了不同類型企業的領導力戰略,對領導力開發的流程和工具進行詳盡介紹,并且從領導力轉化為企業實際績效的角度闡述了如何提升個體領導力和組織領導力......
管理干部“三力”實戰訓練營—?激活領導力、?引爆執行力、提升溝通力 北京:2026年05月06日
1.對領導力與執行力有一個清晰的認知;2.有效拓展領導力思維與執行力思想;3.能行之有效地提升自己的領導力以及如何提高企業整體的執行力;4.掌握跨部門溝通的四個基本技能;5.掌握跨部門溝通與協作的具體方法與工具。培訓對象:各級管理干部、部門領導和團隊負責人課程大綱:《激活篇:塑造卓越領導力》(一)、領導的內涵什么是領導......
領導力培訓內訓課程
卓越團隊領導力認證 主講:蔣老師
“一頭綿羊帶領一群獅子,敵不過一頭獅子帶領的一群綿羊”,領導者對于組織如此重要,一方面領袖的魅力、預見力和洞察力是組織成長、變革和再生最關鍵的因素之一,另一方面領導人物的決策也有可能將組織帶入困境。 因此, 團隊領導力是現代企業管理核心,管理大師彼得·德魯克曾經說過:“......
職業經理人——N角色提質增效領導力 主講:楊老師
中國企業經過改革開放40年左右市場化運營,成功渡過初創和成長期,目前企業環境處于發展創新窗口期。企業管理核心團隊提拔培養由生產廠長到 “業務帶頭人”為先的階段,進入到由人力資源管理為核心的當代企業管理階段。一批批有專業技能和培養潛質的人才走向了管理崗位,崗位適配性與企業發展需求的專業化、系統化管......
五維教練領導力提升 主講:宋老師
在今天這個人才時代,什么能夠幫助我們激發出自己和團隊的最大優勢?教練是當今人才和領導力開發領域的新領域。什么是教練?簡言之,教練就是通過教練式溝通方式,幫助我們深入了解自己,理解他人,激發出內在的動力、潛力和變革的愿望。教練的過程就是陪伴下屬成長和成功的過程。教練的理念和技術將會使您的人生和事業更上一個臺階,實現更大的......
